印刷快印企業(yè)接觸電子商務(wù)，必須要關(guān)注的三點(diǎn)

【快印客導(dǎo)讀】隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，一些印刷快印企業(yè)也開始嘗試觸網(wǎng)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)開拓業(yè)務(wù)。不過，印刷快印企業(yè)在進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域的同時(shí)，必須要注意，千萬不要進(jìn)入以下三大誤區(qū)：

誤區(qū)一：開展電子商務(wù)就可以找到很多客戶

國(guó)內(nèi)外很多印刷企業(yè)做了很棒的電子商務(wù)網(wǎng)站，可以報(bào)價(jià)、下單、接上后面的流程，有的甚至可以把工作進(jìn)度告訴客戶，但是最終客戶上網(wǎng)下訂單印刷的比例，卻十分低。實(shí)際上，他們只是借助網(wǎng)絡(luò)來服務(wù)客戶，而不是靠網(wǎng)絡(luò)來挖掘客戶。所以大家千萬不能認(rèn)為，在網(wǎng)絡(luò)上搞一個(gè)印刷商務(wù)網(wǎng)站，只要網(wǎng)頁體驗(yàn)好、效率足夠高的話，就可以找到很多很多客戶。

誤區(qū)二：模仿普通電子商務(wù)的模式可以成功

京東每年銷售額達(dá)數(shù)千億，但卻到2016年才開始盈利，而想它這樣的大型電商，每年都需要投放大量的廣告，所花的廣告費(fèi)也是數(shù)十億計(jì)。印刷快印如果采用像京東這樣的電子商務(wù)的模式顯然是不可行的，首先在資金方面就遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后一大截，更何況還有不一樣的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)。

誤區(qū)三：成功的印刷電商可以拷貝

現(xiàn)在還沒做電子商務(wù)的印刷快印企業(yè)，千萬不要去模仿已成功的印刷電商。假設(shè)，你做了和成功的印刷電商一樣的網(wǎng)站、你的工作效率更高、你的印刷機(jī)更先進(jìn)，也千萬別認(rèn)為，你就能和那些成熟的印刷電商一樣成功。別忘了，他們現(xiàn)在可能已經(jīng)積累了幾萬甚至幾十萬個(gè)客戶，而你有幾個(gè)客戶？如何維持這個(gè)龐大系統(tǒng)呢？

其實(shí)，印刷快印企業(yè)想要獲得成功，絕非是進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域那么簡(jiǎn)單，關(guān)鍵還是在于先進(jìn)營(yíng)銷技術(shù)的應(yīng)用，以及創(chuàng)新商業(yè)模式的構(gòu)建。