開(kāi)了10年的廣告圖文店,突然就關(guān)門(mén)了,原因讓人扎心

2024/5/14 0:00:00來(lái)源:作者:快印客

 

受疫情影響,廣告圖文店的生存更加艱難,很多廣告圖文店迫不得已只能選擇轉(zhuǎn)讓,10年的店就這樣說(shuō)沒(méi)就沒(méi)了……

 

據(jù)了解,大多數(shù)轉(zhuǎn)讓的圖文廣告店都是用錯(cuò)誤的方式在做生意,導(dǎo)致資金鏈緊張、甚至關(guān)門(mén)大吉。那我們從那些虧轉(zhuǎn)的廣告圖文店,能得到什么啟示?

 

01下游應(yīng)收賬款多,現(xiàn)金流不足

 

辛辛苦苦干了很多活,但是錢(qián)都不在自己手上,用錢(qián)的時(shí)候賬上沒(méi)有現(xiàn)金流,導(dǎo)致錯(cuò)過(guò)了很多良好的投資機(jī)會(huì),特別是疫情期間,客戶少,生意不多,沒(méi)有現(xiàn)金流很難維持正常的開(kāi)支。

 

應(yīng)對(duì)策略:打造會(huì)員制,減少應(yīng)收賬款,提升現(xiàn)金流。

 

 

02店面形象差、難以承接優(yōu)質(zhì)訂單

 

地方上小型廣告圖文店缺乏統(tǒng)一的企業(yè)形象、店面空間狹小、缺乏管理、商品陳列比較亂等,造成店面形象的臟、亂、差,給客戶帶來(lái)一種不夠?qū)I(yè)、不正規(guī)的印象,自然無(wú)法吸引客戶

 

應(yīng)對(duì)策略:打造營(yíng)銷型店面,提升店面形象。

 

作為行業(yè)內(nèi)的網(wǎng)紅門(mén)店,快印客旗下的碼客汀和保時(shí)客品牌,在布局上獨(dú)樹(shù)一幟,讓很多快印客的合作伙伴,通過(guò)門(mén)店顏值就能收獲大單,很多案例都有報(bào)道,快印客經(jīng)營(yíng)狀況和實(shí)力都非常不錯(cuò),非常值得信賴,旗下加盟品牌已經(jīng)超過(guò)了10000+,近幾年旗下加盟合作店持續(xù)盈利,大家可以去官網(wǎng)詳細(xì)了解一下。

 

03對(duì)客戶和市場(chǎng)營(yíng)銷沒(méi)有主動(dòng)權(quán)應(yīng)對(duì)變化能力差

 

當(dāng)對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)始創(chuàng)新,活動(dòng)搞了一輪又一輪,你的客戶也坐不住了,但是你只能發(fā)慌。

 

應(yīng)對(duì)策略:引進(jìn)新的營(yíng)銷模式,把握營(yíng)銷趨勢(shì)很重要。

 

04 20%的劣質(zhì)客戶占用了80%的精力

 

把過(guò)多的精力放在討價(jià)還價(jià)的客戶上,而忽略優(yōu)質(zhì)客戶。很多廣告圖文店老板反應(yīng),有時(shí)候一個(gè)制作名片的客戶都可能占據(jù)一上午的時(shí)間。店鋪缺乏有效的機(jī)制來(lái)分辨客戶的質(zhì)量,無(wú)法對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí)服務(wù)。

 

應(yīng)對(duì)策略:使用在線設(shè)計(jì)軟件,縮短設(shè)計(jì)時(shí)間和流程,提高員工的效率,將有限的時(shí)間花在營(yíng)銷策劃方案和大客戶身上。

 

05客戶粘性差,容易流失

 

傳統(tǒng)的廣告圖文店無(wú)論做到什么程度,都無(wú)法鎖定客戶,客戶在這里做一次廣告后,可能與你再無(wú)關(guān)系。同時(shí),行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重,大打價(jià)格戰(zhàn),客戶覺(jué)得你這里可以來(lái)也可以不來(lái),如果服務(wù)中產(chǎn)生一些不愉快,則更易造成流失。沒(méi)有客戶,一切生意都是零。

 

應(yīng)對(duì)策略:做能夠精準(zhǔn)獲客的廣告,打通線上+線下,與客戶建立持續(xù)的連接,打造自己的私域流量池。

 

06員工業(yè)務(wù)能力差,老板無(wú)法解放

 

很多小型廣告圖文店,老板經(jīng)常是接完手機(jī)接電話,接完左邊接右邊,回完微信回QQ,又要談生意又要安排生產(chǎn)。

 

應(yīng)對(duì)策略:加強(qiáng)員工內(nèi)訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)能力、開(kāi)口講話能力、接單報(bào)價(jià)能力。

 

07員工沒(méi)機(jī)會(huì),看不見(jiàn)未來(lái)

 

平淡無(wú)奇的收入方式?jīng)]有辦法激發(fā)員工潛在的服務(wù)意識(shí),更不要說(shuō)激發(fā)團(tuán)隊(duì)的銷售意識(shí)。員工看不到未來(lái),自然不會(huì)死心塌地地追隨。

 

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