印企如何打破傳統(tǒng)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型策略
【快印客導(dǎo)讀】印刷行業(yè)的競爭越來越激烈，“整合傳播”和向數(shù)碼印刷轉(zhuǎn)型是現(xiàn)代的印刷企業(yè)比較關(guān)注的問題。
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對于印刷行業(yè)來說，目前正值艱難時期，能過獲取豐厚利潤并拓展企業(yè)的印刷企業(yè)寥寥無幾。印刷企業(yè)的未來將會如何，尤其是典型的中小型印刷服務(wù)供應(yīng)商將如何存活已成為印刷界的熱門話題。
整合傳播是指為既定傳播目標，運用各式傳播工具，如廣告、直效行銷、促銷活動及公關(guān)等，以任務(wù)分工方式集體達成傳播目標的產(chǎn)品信息傳播運用方式。整合傳播是綜合行銷、傳播、廣告的核心技術(shù)和方法，對品牌進行完整規(guī)劃與設(shè)計的系統(tǒng)工程，囊括了一切品牌展現(xiàn)在消費者面前的動作與態(tài)勢，涵蓋品牌規(guī)劃(Brand Plan)、品牌策略(Brand Strategy)、品牌創(chuàng)意(Brand Creative)、品牌傳播(Brand Communication)四個方面。
如何進行整合傳播和一站式服務(wù)?
本質(zhì)上講，“整合傳播”是一種融合多種業(yè)務(wù)來向客戶提供完整的傳播服務(wù)的企業(yè)，而印刷業(yè)務(wù)只是眾多業(yè)務(wù)中的一項。這就是我們通常所說的，這些企業(yè)將成為“一站式商店”，提供所有的相關(guān)服務(wù)，如此一來，客戶就可以在一家企業(yè)獲得所有所需的服務(wù)項目，例如舉辦一次市場營銷活動，他們不必再去尋找多家供應(yīng)商分別進行交易。
從很多年以前，印刷服務(wù)供應(yīng)商們所從事的業(yè)務(wù)已不只局限于印刷服務(wù)。而隨著數(shù)字印前技術(shù)和數(shù)碼圖文印刷技術(shù)的發(fā)展，一些印刷服務(wù)供應(yīng)商強化了其計算機服務(wù)，并且向數(shù)碼印刷轉(zhuǎn)型。在這方面快印客提供的平臺能夠很好的實現(xiàn)企業(yè)的目標。 為客戶提供某些領(lǐng)域的IT技術(shù)處理，通過個性化服務(wù)，進行一對一營銷。
通常其中報價最低的或能夠最快提供服務(wù)的企業(yè)最終獲得合同。而整合傳播企業(yè)的做法于此不同，他們改變了客戶接觸點，選擇與市場部門和設(shè)計部門合作，而不是購買部門。他們通常會提前進入新產(chǎn)品的市場籌劃階段，參與客戶的每個工作環(huán)節(jié)，利用他們的專長協(xié)助客戶利用最佳方案將產(chǎn)品推向市場。他們可能會參與產(chǎn)品的試銷，為客戶制作市場推廣材料，其中包括印刷版和電子版的配送信息。
這些整合傳播企業(yè)獲得合作商機并不是因為他們提供了最低報價，而是因為他們與客戶建立了合作伙伴關(guān)系，參與每一個工作環(huán)節(jié)。這使他們成為唯一可以有邏輯地展開這項工作的機構(gòu)。
“整合傳播”的有效途徑
現(xiàn)在大多數(shù)印刷服務(wù)供應(yīng)商們依然遵循著舊的企業(yè)經(jīng)營模式。作為一個與時俱進的印刷行業(yè)，必須要摒棄這種守舊的工作模式，他們真正要做的是：明確公司的改革方向和尋找拓展業(yè)務(wù)的方法。許多小型印刷服務(wù)供應(yīng)商沒有進入這些新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的資源，有些也許只能擠進數(shù)碼圖文印刷領(lǐng)域，如果他們的思路還是局限于提供印刷業(yè)務(wù)，而不是拓展傳播業(yè)務(wù)，那么他們會發(fā)現(xiàn)在這個行業(yè)發(fā)展企業(yè)是非常艱難的。
小型印刷服務(wù)供應(yīng)商們需要打破他們的傳統(tǒng)思維模式，意識到他們應(yīng)與一些其它領(lǐng)域的小型企業(yè)合作，例如網(wǎng)站設(shè)計師、IT工程師和設(shè)計代理商等，架構(gòu)一個整合傳播體系來向客戶提供服務(wù)。
若想在將來取得成功，印刷服務(wù)供應(yīng)商們必須改變思維模式，著眼于拓展業(yè)務(wù)而不是因循守舊的工作。還需要找到合適的合作伙伴向客戶提供全方位的服務(wù)，改變與客戶溝通的方式。無論是過去，還是在將來，如果不進行變革，印刷業(yè)始終是低利潤的行業(yè)。
