圖文快印店的4個發(fā)展階段,看你處于哪一個?

2020/11/2 0:00:00來源:快印客作者:快印客

隨著人們生活水平與消費水平的不斷提高,個性化需求空前高漲,為滿足客戶在個性化和時效上的需求,圖文快印行業(yè)在升級發(fā)展的道路上不斷前行。目前圖文快印行業(yè)主要呈現(xiàn)周期短、效率高、靈活性強的特點。

在快印發(fā)展之初,這一行業(yè)的利潤得益于其野蠻、開放的生長模式,但如今,隨著原材料價格、房租、人工、水電費等成本的持續(xù)上漲以及互聯(lián)網(wǎng)等新興科技的發(fā)展,野蠻生長環(huán)境早已不復(fù)存在。為了能夠在激烈的市場洪流中贏得一席之地,低價競爭等現(xiàn)象頻現(xiàn),企業(yè)利潤被進一步攤薄,不少企業(yè)因此而走向衰亡。

許多圖文快印店在發(fā)展過程中,都會有極為相似的經(jīng)歷,這些經(jīng)歷大致能分為四個階段:

1、摸索階段

2、投入階段

3、加強管理學(xué)習(xí)和服務(wù)流程階段

4、互聯(lián)網(wǎng)+的蓬勃發(fā)展階段


1、摸索階段

這階段,大多數(shù)圖文快印店脫胎于原來的模式,摸著石頭過河。

圖文快印店發(fā)展階段第1張

幾乎都存在著目標(biāo)不明確、市場不明朗的情況,走了相當(dāng)多的彎路。經(jīng)過不斷的努力和經(jīng)驗積累,許多圖文快印店逐步明確了自己的市場定位,并找到了突破口,使經(jīng)營走上了正規(guī),完成了行業(yè)初創(chuàng)時期的基本任務(wù)。

圖文快印店的4個發(fā)展階段,看你處于哪一個?

2、設(shè)備投入階段


經(jīng)歷前一段產(chǎn)業(yè)市場定位和產(chǎn)品落地的突破方向探索,部分有發(fā)展意識的圖文快印店迎來了較大規(guī)模的發(fā)展。

在這一階段,他們依賴引進新設(shè)備提高產(chǎn)能和縮短響應(yīng)時間,以大量的設(shè)備投入來換取市場和客戶的認(rèn)可。

圖文快印店發(fā)展階段第2張

雖然這一進程拓寬了市場,得到了客戶的認(rèn)可,也使整個行業(yè)形成了一定的氣候。但產(chǎn)出并沒有隨著投入的增加而成比例地增加,許多圖文快印店的運作也缺乏后勁。

在這個階段,產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。

最終,“價格戰(zhàn)”成為許多圖文快印店殺出重圍的唯途徑。

人才和客戶的流動頻繁,部分圖文快印店因為各種各樣的原因退出了競爭的行列。

圖文快印店的4個發(fā)展階段,看你處于哪一個?

3、加強管理學(xué)習(xí)和服務(wù)流程階段


經(jīng)歷了前階段惡劣的價格競爭環(huán)境,一些經(jīng)營者意識到要經(jīng)營一個現(xiàn)代圖文廣告店,光靠熱情和設(shè)備投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,軟實力的競爭被凸顯出來。

如果以質(zhì)量和價格作為衡量的主要標(biāo)準(zhǔn),相較于傳統(tǒng)印刷,劣勢較為突出。

因此,創(chuàng)新管理方式、流程標(biāo)準(zhǔn)化和服務(wù)多元化必將成為占領(lǐng)市場和進步發(fā)展的新途徑。

圖文快印店發(fā)展階段第3張

依托良好的運營管理方式、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程,對批量訂單模塊化處理,這就使得生產(chǎn)的速度、質(zhì)量等都能得到很好的控制。

服務(wù)多元化具體包括前期的圖文設(shè)計模板開發(fā)、電子文件傳輸網(wǎng)絡(luò)化、與客戶訂單相關(guān)的增值服務(wù)設(shè)計、配送貨方式靈活多樣等。

圖文快印店的4個發(fā)展階段,看你處于哪一個?

4、互聯(lián)網(wǎng)+的蓬勃發(fā)展階段


互聯(lián)網(wǎng)平臺帶來的龐大流量和宣傳效應(yīng)給快印市場的開拓和發(fā)展注入了新的活力。

圖文快印店發(fā)展階段第4張

通過大數(shù)據(jù)平臺的建設(shè),建立起一套比較完善的,適合自身發(fā)展的行業(yè)規(guī)范體系,使信息化與圖文快印深度融合,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理信息化整體水平上一個新臺階,實現(xiàn)生產(chǎn)智能化、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化、管理數(shù)據(jù)化、服務(wù)在線化。

現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)的時代,傳統(tǒng)的流通經(jīng)營思路已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,即將會被淘汰。而圖文快印行業(yè)正面臨著成本高,效率低的困境。

于是,具備創(chuàng)新意識的圖文快印店都試圖通過互聯(lián)網(wǎng),降低成本,拓展客源,提高服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量,打破時間和空間限制。

“互聯(lián)網(wǎng)+”模式成為圖文快印業(yè)發(fā)展的必然趨勢,企業(yè)結(jié)合自身模式升級改造、優(yōu)化豐富產(chǎn)品線、整合資源、資源共享,共同發(fā)展才是硬道理。

快印客營銷型二維碼做到了傳統(tǒng)營銷無法做到的“一對一”精準(zhǔn)營銷,因而很受企業(yè)的青睞。大數(shù)據(jù)使得企業(yè)的營銷行動目標(biāo)明確、可追蹤、可衡量、可優(yōu)化,造就了以數(shù)據(jù)為核心的營銷閉環(huán),即消費——數(shù)據(jù)——營銷——效果——消費。對于很多快消品企業(yè)來說,花費高昂的價格打了廣告之后,品牌效益或許出去了,但是到底有哪些用戶使用了或者買了自己的產(chǎn)品,卻不得而知,而這些大數(shù)據(jù),對于企業(yè)來說是非常重要的,因為這些數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)“精準(zhǔn)營銷”。

傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的改造目前處于比較初級的階段,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始嘗試營銷的互聯(lián)網(wǎng)化,不過仍然有很多傳統(tǒng)企業(yè)還找不到合適的解決方案??煊⌒袠I(yè)應(yīng)該抓住機遇,幫助傳統(tǒng)企業(yè)落實“互聯(lián)網(wǎng)+”,讓他們明白,落實“互聯(lián)網(wǎng)+”,從廣告印刷品和包裝物開始是最簡單最直接的,而且成本最低,宣傳效果最好。

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