圖文加盟企業(yè)如何經(jīng)營

圖文加盟企業(yè)如何經(jīng)營

毋庸置疑，對于一家企業(yè)來說，賺錢是很重要的。企業(yè)能經(jīng)營者既不是慈善家，也不是評論家。既然是做生意，如果賺不到錢，就不能算是一個合格的經(jīng)營者。 但這絕不是說，“只要能賺錢就行”。“賺錢很重要”和“只要能賺錢就行”是完全不同的兩個概念。是否賺錢，既反映了是否獲得顧客的支持，也是衡量一個人經(jīng)營是否妥善的指標(biāo)。要是不能真正賺錢，那么誰都不會幸福，最終經(jīng)營也將無法維持下去。

圖文加盟企業(yè)具備賺錢能力的幾個原則

如果想知道企業(yè)是不是具備賺錢的能力，以下6個原則值得所有經(jīng)營者反復(fù)閱讀思量。

一切以顧客為中心

企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)就是“一切以顧客為中心”，企業(yè)能要賺錢，就必須將這種工作態(tài)度貫徹到各個部門、各個崗位。 企業(yè)必須清楚，做生意就如同每天接受顧客投票一樣，顧客不會把票投給不為他們著想的企業(yè)。企業(yè)能要讓顧客滿意，就必須注意以下三個要點：

1.必須讓顧客感到驚喜

真正意義上的“顧客滿意”是指：以超出顧客想象的形式，將顧客需要的東西提供給顧客。 如果提供給顧客的商品僅能讓人產(chǎn)生一種“原來是這種東西呀!”“這種商品別的店也有”之類的感覺的話，那就不可能給顧客留下任何印象。 只有當(dāng)你能夠讓顧客產(chǎn)生“居然可以這樣，真了不起!”之類的感嘆時，他們才會真正成為你的擁躉。

2.養(yǎng)成這樣的思考習(xí)慣：顧客的需求非常重要，我們必須以高于顧客所期待的水準(zhǔn)來滿足顧客的需求

要滿足顧客的需求，就必須努力弄清“顧客到底在想什么?”“顧客現(xiàn)在的心情是怎樣的?” 為此，你必須認真傾聽顧客的心聲。這里所說的顧客的心聲不僅指在店鋪里聽到的顧客的意見、需求，還包括從數(shù)據(jù)中讀取到的顧客的心聲。

3.要時刻謹記的：作為商品和服務(wù)的提供者，我們必須生產(chǎn)出自己真正認為優(yōu)質(zhì)的商品，并創(chuàng)建自己真正認為優(yōu)良的店鋪

集中力量生產(chǎn)最高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品

作為企業(yè)經(jīng)營者，要想在經(jīng)營上獲得成功，這一點非常重要：最理想的經(jīng)營是僅憑借某一種商品就能獲得極高的銷售業(yè)績，這是最高效，也是最賺錢的方式。 當(dāng)今世界的瞬息萬變使這個世界變小了，只要能生產(chǎn)出全世界公認的好產(chǎn)品，你就能以前所未有的速度引領(lǐng)市場，這樣的機會，已經(jīng)越來越多地展現(xiàn)在我們面前。

因為缺乏信心，所以選擇分散。

但是，顧客是不容小覷的，他們擁有很強的洞察力，能夠分辨出哪種商品是商家缺乏自信的商品，對于這類商品，他們不僅心知肚明，而且絕不會購買。 最終，分散經(jīng)營資源生產(chǎn)多種商品，結(jié)果只能給公司造成損失，而且因為效率低下還會抬高成本，不僅賺不到錢，甚至?xí)构驹獨獯髠?，給企業(yè)經(jīng)營帶來惡性循環(huán)。

因此，企業(yè)在經(jīng)營過程中，應(yīng)該集中力量生產(chǎn)最高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，同時舍棄那些不盡如人意的產(chǎn)品。 另外，對于公司認準(zhǔn)的至關(guān)重要的產(chǎn)品，還須集中投入更多的經(jīng)營資源，使之成為其他公司無法超越的產(chǎn)品，并不斷改進直至產(chǎn)品能夠令顧客發(fā)出“完美得令人難以置信”的贊嘆。

速度!速度!速度!

企業(yè)要想賺錢，必須認清一個事實：速度，對于企業(yè)經(jīng)營越來越重要了。 這對于企業(yè)經(jīng)營者來說，是一個巨大的機會。如果你能以比其他任何公司都快的速度，提供全世界公認的真正優(yōu)質(zhì)的商品或服務(wù)的話，你就能以前所未有的速度開創(chuàng)并引領(lǐng)巨大的市場。

在這里，“速度”有兩層含義，一層意思是迅速搶占先機，另一層意思是快速完成工作。

1.當(dāng)機立斷，立刻執(zhí)行

時代變化的速度以及事物、信息擴展的速度，早已今非昔比。企業(yè)經(jīng)營者必須具有比任何人都能迅速把握這些變化的能力。如果應(yīng)對遲緩，就會給公司帶來致命的打擊，所以你必須時刻帶著危機感來密切關(guān)注事物的發(fā)展變化。

如果你先別人一步注意到了變化的發(fā)生，就應(yīng)搶先采取行動，要不怕失誤，當(dāng)機立斷，立刻執(zhí)行。進行經(jīng)營的并不止你們一家，也許別的公司也在醞釀著相同的創(chuàng)意，無論多好的創(chuàng)意，如果不能搶在別人的前面付諸行動，對于顧客來說，就失去了新意和沖擊力。 錯過了時機，所有辛辛苦苦想出來的創(chuàng)意就如同廢紙，因此，當(dāng)機立斷，立刻執(zhí)行，非常重要。

2.警惕“報告文化”

這里不得不提醒企業(yè)經(jīng)營者，一定要警惕公司內(nèi)部的“報告文化”。 “報告文化”的主要表現(xiàn)就是，報告比行動多，每次會議報告資料都堆積如山，相關(guān)人員為了制作這些資料一定花費了不少的時間，出現(xiàn)這種情況就表明員工的執(zhí)行力下降了，一定要提醒所有人警惕。 一旦發(fā)現(xiàn)了這種“文化”，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)盡力消滅它，并貫徹“當(dāng)機立斷，立刻執(zhí)行”的原則，否則，公司將會被變化的大潮所吞沒。

與問題做斗爭

成功經(jīng)營者的工作方式大都是一樣的：與問題做斗爭，想方設(shè)法找到解決問題的辦法。 問題越大，解決問題后顧客的笑容也就越燦爛，隨之而產(chǎn)生的企業(yè)利潤也就越高。 問題與挑戰(zhàn)就是一對形影不離的兄弟，進行挑戰(zhàn)時所面臨的問題都是自己第一次經(jīng)歷的，所以往往讓人不知該如何應(yīng)對。 此時，你是哀嘆“太難了”“這樣的話根本干不下去”，然后就此放棄，還是選擇努力思考去解決問題的方法呢?這將成為決定你能否成功的一個很大的分水嶺。 大多數(shù)人都選擇前者，也就是說，那個市場沒有挑戰(zhàn)者，或者即便有也都已經(jīng)知難而退了，因此，那個市場仍然是空白的。

所以，只有不放棄挑戰(zhàn)，頑強拼搏，努力尋找解決的辦法并堅持到最后的公司，才能創(chuàng)造市場。 你必須明白，沒有顧客笑容的地方，就賺不到錢。問題解決之后，將有更大的市場與機會等著你。

執(zhí)著于成果，而非計劃

要想保證經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)，就需要重視準(zhǔn)備工作。所謂準(zhǔn)備就是指計劃、安排。為了能使經(jīng)營順利進行，事先妥善地做好準(zhǔn)備工作是必不可少的。 但經(jīng)營者需要注意的是，在推進某項工作時，計劃雖然很重要，但是卻不能過分執(zhí)著于計劃。 不否認，做計劃、做準(zhǔn)備很重要，但是一旦做好計劃進入實施階段，應(yīng)該堅持的就不再是紙面上的計劃，而是計劃中設(shè)定的“成果”。 花了很大力氣做成的計劃，往往容易沉醉其中，并固執(zhí)地希望不折不扣地按計劃執(zhí)行，但是，你千萬不要犯這樣的錯誤。

只有最終的結(jié)果才是你必須執(zhí)著追求的，除此無他。 如果情況發(fā)生了變化，要想獲得最終成果就必須放棄原有計劃，那么，不管是一份你寫了多少頁的計劃，都要毫不猶豫地放棄。 所謂計劃，就是要隨著實際情況、競爭對手的情況以及公司情況的變化而不斷修正的。 你必須記住，在這個世界上，往往越是聰明優(yōu)秀的人，越容易對自己的計劃過于堅持，而最終只能是與他們的計劃一起毀滅。

我們是以現(xiàn)實為對手進行經(jīng)營的，因此我們應(yīng)該更加重視商人“識時務(wù)”的智慧，而不是官僚的智慧。

結(jié)語

以上這些經(jīng)營理念，其他企業(yè)經(jīng)營者似乎也能想到，但卻做不到。因此，機會只屬于愿意付諸實踐的經(jīng)營者。