4種圖文加盟店的經(jīng)營模式，哪種適合你？

【快印客導(dǎo)讀】運營類型的選擇與動機(jī)、風(fēng)險承受能力密切相關(guān)，也會影響圖文加盟店策略的制定，因引也是探討企業(yè)管理不可忽視的議題。

1、復(fù)制型企業(yè)：?

復(fù)制原有圖文加盟企業(yè)的經(jīng)營模式，創(chuàng)新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔(dān)任廚師，后來離職自行創(chuàng)立一家與原服務(wù)餐廳類似的新餐廳。新創(chuàng)公司中屬于復(fù)制型企業(yè)的比率雖然很高，但由于這類型企業(yè)的創(chuàng)新貢獻(xiàn)太低，缺乏企業(yè)精神的內(nèi)涵，不是企業(yè)管理主要研究的對象。這種類型的企業(yè)基本上只能稱為“如何開辦新公司”，因此很少會被列入企業(yè)管理課程中學(xué)習(xí)的對象。

2、模仿型企業(yè)：

這種形式的企業(yè)，對于市場雖然也無法帶來新價值的創(chuàng)造，創(chuàng)新的成分也很低，但與復(fù)制型企業(yè)的不同之處在于，運營過程對于企業(yè)者而言還是具有很大的冒險成分。例如某一紡織公司的經(jīng)理辭掉工作，開設(shè)一家當(dāng)下流行的網(wǎng)絡(luò)咖啡店。這種形式的創(chuàng)業(yè)具有較高的不確定性，學(xué)習(xí)過程長，犯錯機(jī)會多，代價也較高昂。這種創(chuàng)業(yè)者如果具有適合的創(chuàng)業(yè)人格特性，經(jīng)過系統(tǒng)的企業(yè)管理培訓(xùn)，掌握正確的市場進(jìn)入時機(jī)，還是有很大機(jī)會可以獲得成功。

3、安定型企業(yè)：

這種型式的企業(yè)，雖然為市場創(chuàng)造了新的價值，但對老板而言，本身并沒有面臨太大的改變，做的也是比較熟悉的工作。這種企業(yè)類型強調(diào)的是創(chuàng)業(yè)精神的實現(xiàn)，也就是創(chuàng)新的活動，而不是新組織的創(chuàng)造，企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)即屬于這一類型。例如研發(fā)單位的某小組在開發(fā)完成一項新產(chǎn)品后，繼續(xù)在該企業(yè)部門開發(fā)另一項新品。

4、冒險型企業(yè)：

這種類型的企業(yè)，除了對老板本身帶來極大改變，個人前途的不確定性也很高；對新企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新活動而言，也將面臨很高的失敗風(fēng)險。冒險型企業(yè)是一種難度很高的創(chuàng)業(yè)類型，有效高的失敗率，但成功所得的報酬也很驚人。這種類型的創(chuàng)業(yè)如果想要獲得成功，必須在創(chuàng)業(yè)者能力、創(chuàng)業(yè)時機(jī)、創(chuàng)業(yè)精神發(fā)揮、創(chuàng)業(yè)策略研究擬定、經(jīng)營模式設(shè)計、創(chuàng)業(yè)過程管理等各方面，都有有很好的搭配。

所謂擇一人終老，擇一業(yè)終身，在圖文加盟行業(yè)，選擇正確的人，用正確的方法，才能讓企業(yè)長久運營下去。