快印企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，受政府邀請入駐電商小鎮(zhèn)

【快印客導讀】大家都說，近幾年，快印市場環(huán)境很艱難，原材料、鋪租、人工等成本不斷上漲，而利潤卻不斷縮減。然而，這并不阻礙一些具有創(chuàng)新意識的快印老板通往成功之路。他們借助創(chuàng)新的營銷模式，一路披荊斬棘，所向披靡，金寶來文化的歐總就是其中的一個突出代表。8月初，金寶來文化受政府部門邀請，入駐當?shù)氐碾娚绦℃?zhèn)，不僅獨享一棟獨立別墅作為辦公場所，還獲得了免兩年租金的優(yōu)惠政策。

金寶來文化為何能得到如此優(yōu)待？

在加入快印客之前，金寶來文化也經(jīng)歷了一段與大部分圖文快印店相似的艱難日子：生意好，每天都很忙，但客戶欠款問題嚴重，辛辛苦苦加班干完活卻見不到錢。

為了解決壓款問題，歐總作為金寶來文化的領(lǐng)導者，積極地尋求創(chuàng)新的運營模式。2015年，在一次偶然的機會，歐總了解到快印客的模式不僅能解決壓款問題，還能幫助圖文快印店進行轉(zhuǎn)型升級，對接互聯(lián)網(wǎng)＋時代，便毅然決定加入快印客。

加入快印客后，金寶來文化進行哪些升級？

一、 善用營銷技術(shù)，升級廣告印刷品

在產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴重的今天，廣大圖文快印企業(yè)必須掌握領(lǐng)先于競爭對手的創(chuàng)新技術(shù)優(yōu)勢，才有可能獲得持續(xù)發(fā)展的動力。

加入快印客之后，歐總立即將快印客模式中的廣告營銷技術(shù)，運用到金寶來文化的日常運營中，幫助客戶升級廣告印刷品，用一個二維碼幫助客戶與消費者形成連接。

金寶來文化采用了新的模式之后，不僅解決了壓款問題，還吸引了一批客戶在金寶來文化充值會員，進一步穩(wěn)固了客戶資源。

二、 整合資源，打造出匯眾商圈

經(jīng)過一段時間的運作，金寶來文化的專業(yè)和創(chuàng)新能力吸引了許多優(yōu)質(zhì)客戶的青睞，比如事業(yè)單位、政府部門。在這個階段，金寶來文化的其他股東認為，有了一批穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客戶后，就不用擔心壓款問題了，沒有必要繼續(xù)投入精力運作快印客的模式。

但是，歐總則認為，在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的形勢下，只有善用快印客的模式，傳統(tǒng)的圖文快印企業(yè)才能突出重圍，獲得新的發(fā)展生機。于是，歐總決定退出原公司股權(quán)，依托快印客的模式和系統(tǒng)，打造出當?shù)貙I(yè)分類促銷平臺——匯眾商圈。

匯眾商圈不僅為商家提供線上推廣服務(wù)，還提供線上線下結(jié)合的營銷策劃方案，幫助商家做精準有效的營銷、實現(xiàn)業(yè)績倍增。通過整合商家資源，匯眾商圈也為消費者提供全面的商家信息服務(wù)，如，點評、團購、折扣優(yōu)惠等。

在商圈正式運作之后，金寶來文化很快就收到了第一個客戶的入駐商圈費用。

正是因為這一系列的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的行動，金寶來文化得到了政府部門的認可，受邀入駐了電商小鎮(zhèn)。歐總說，他最初退出原公司股權(quán)時，金寶來文化連辦公場地都沒有，而現(xiàn)在，金寶來文化的辦公場地是一棟獨立的三層小別墅，面積有2000多平米，并且還享受免兩年物業(yè)和租金的優(yōu)惠政策。

結(jié)語：金寶來文化的成功有許多值得廣大圖文快印企業(yè)學習的地方。從中，我們可以看到，圖文快印企業(yè)的成功，離不開這幾個要素：創(chuàng)新的思維、先進的營銷技術(shù)、順應趨勢。希望大家能夠通過學習、借鑒金寶來文化的成功經(jīng)驗，找到一條適合自身發(fā)展的道路，在圖文快印行業(yè)獲得一番偉大的成就。