如何開(kāi)圖文快印店?圖文快印店應(yīng)該如何選址?

2021/1/21 0:00:00來(lái)源:快印客作者:快印客


【如何開(kāi)圖文快印店?圖文快印店應(yīng)該如何選址?】

1、我們要開(kāi)新店,該怎么開(kāi),首先大家先問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題,你為什么要去開(kāi)新店,是有足夠的資金,還是你想發(fā)展業(yè)務(wù)去開(kāi)新店,還是因?yàn)榈陜?nèi)優(yōu)秀員工太多無(wú)法安頓而去開(kāi)新店,還是你的客戶(hù)要求你去某個(gè)區(qū)域開(kāi)新店,我相信我們很多同行無(wú)非都是這幾個(gè)問(wèn)題,那我們應(yīng)該明白 ,開(kāi)個(gè)新店對(duì)你有很多方面的要求,開(kāi)新店是一個(gè)非常系統(tǒng)的東西,對(duì)你的資金以及人才,客戶(hù)資源,管理能力都是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

2、從選 址上面來(lái)說(shuō),開(kāi)新店無(wú)非是覺(jué)得業(yè)務(wù)比較好,所以想要去開(kāi)一個(gè)新店,那首先要去做的事情就是先要去選址,這個(gè)地方可能很多人會(huì)跨區(qū)域去選,你自身門(mén)店附近的2-3公里左右,首先要去看你的觸角能夠伸多長(zhǎng),首先要考慮到你的管理能力,如果你有足夠優(yōu)秀的人員,你完全可以去開(kāi)一個(gè)新店,但是反過(guò)來(lái)講,就目前的局勢(shì),希望大家很充分的去做一個(gè)前期的準(zhǔn)備工作。

第一個(gè)情況,你在經(jīng)營(yíng)一個(gè)門(mén)店的時(shí)候,你有幾個(gè)大客戶(hù),他要求你去他所在的區(qū)域(比如說(shuō):他公司的附近或者他的業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)的一個(gè)區(qū)域),那我們很大一部會(huì)會(huì)去考慮覺(jué)得這個(gè)地方是個(gè)不錯(cuò)的地方,但當(dāng)你真正去的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)壓力很大,首先我們應(yīng)該去算一下你從門(mén)店投入(房租、人員、投資回報(bào)率以及后期的很多費(fèi)用去做預(yù)算),可能一兩個(gè)客戶(hù)根本無(wú)法支撐你這個(gè)新店,去養(yǎng)活你這個(gè)新的門(mén)店

如何開(kāi)圖文快印店?圖文快印店應(yīng)該如何選址?第1張

而且我們一般在選擇門(mén)店的時(shí)候會(huì)選擇在一些新開(kāi)發(fā)的區(qū)域之內(nèi),你跑過(guò)看覺(jué)得附近都有幾幢高樓大廈,你跑過(guò)去問(wèn)開(kāi)發(fā)商,開(kāi)發(fā)商首先會(huì)你這個(gè)地方會(huì)有很多的公司,然后你就很沖動(dòng)的把店開(kāi)在這里,但是當(dāng)你把店開(kāi)在這里的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)幾個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了,你的業(yè)績(jī)還是無(wú)法上來(lái),那這個(gè)時(shí)候你應(yīng)該考慮一下你當(dāng)初選址的方向是不是錯(cuò)誤的呢?我們很多城市里面有很多寫(xiě)字樓,但是當(dāng)招商真正去招的時(shí)候,入駐的公司并不是很多,比如旁邊有10幢寫(xiě)字樓,但是他的往駐率只有10%,甚至 只有5%,而且這個(gè)10%,5%的這些公司,他的這個(gè)公司性質(zhì)可能與我們這個(gè)行業(yè)并沒(méi)有很大的關(guān)系。

因?yàn)槲覀冞@個(gè)行業(yè)本身就不是一個(gè)大眾化消費(fèi)的東西,多少還是有一些專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的,所以說(shuō)呢從這個(gè)定義上面來(lái)講,很多的公司,很多的企業(yè)他到底 需不需要和我們這個(gè)行業(yè)打交道,其實(shí)在某些方面來(lái)說(shuō)這個(gè)都是有限的,首先我們先要去確定,其次就是,他的這些受制從一開(kāi)始都是假的,他會(huì)告訴你一年以后我們會(huì)入駐多少家公司,幾百家或者幾千家,但是我們想一下,你的新店開(kāi)在那里,你前面的資金能不能夠去支撐一年,你有沒(méi)有這個(gè)能力去養(yǎng)活你的新店,這個(gè)是一個(gè)很需要考慮的問(wèn)題。

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而且呢,你新店開(kāi)在那里,他會(huì)去牽涉你很多東西,我們一般都會(huì)把老店開(kāi)好之后再開(kāi)新店,但是當(dāng)你的新店不景氣的時(shí)候,你都會(huì)把一部分的精力放在你的新店,把一部分的顧客分到你的新店,包括你的員工,但是當(dāng)你把所有點(diǎn)都集中到這個(gè)上面的時(shí)候,你還是沒(méi)有辦法去扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面,所以你從一開(kāi)始的時(shí)候我的思路就是錯(cuò)的,所以你如果要去開(kāi)新店,我建議你要去找一塊肥田,而不是一塊瘦田 ,你需要去找一個(gè)成熟的區(qū)域,可能會(huì)更有利于你去發(fā)展,你自己去想,假如你的快印品牌不是一個(gè)有影響力的,不是一個(gè)有規(guī)模的,你的營(yíng)銷(xiāo)能力又有限的話(huà),那你去投入一個(gè)新店,你的壓力會(huì)非常的大。

如何開(kāi)圖文快印店?圖文快印店應(yīng)該如何選址?第3張

還有一種情況,就是我們講,既然我們選擇了一個(gè)地方,那我們?cè)撊绾稳ミx設(shè)備,你的慣性思維會(huì)覺(jué)得柯美好用,施樂(lè)好用,理光好用,但這種思維并不一定正確,首先你應(yīng)該要考慮的是周邊的客戶(hù)群體,從本質(zhì)的區(qū)別去考慮 ,還有就是假如周邊還有別的快印店的話(huà),你需要去了解別人所正在使用的一些設(shè)備,可以參照你旁邊的快印店去進(jìn)行機(jī)器的選擇。

當(dāng)一個(gè)成熟的店面開(kāi)在一個(gè)區(qū)域的時(shí)候,當(dāng)有新店進(jìn)來(lái)的話(huà),旁邊的快印店都會(huì)以設(shè)備或者價(jià)格來(lái)對(duì)你進(jìn)行打壓和排擠你,所以如果當(dāng)你在設(shè)備選擇上失誤的話(huà),會(huì)讓你的新店更加難以運(yùn)營(yíng)。

在選址的時(shí)候還會(huì)犯的一個(gè)錯(cuò)誤就是,你發(fā)現(xiàn)那個(gè)路口人流量很大,車(chē)流量很大,但是當(dāng)你把店開(kāi)在那的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有人過(guò)來(lái),這是我們非常容易犯的一個(gè)錯(cuò)誤,我們應(yīng)該從人的習(xí)慣上面去進(jìn)行選址,你會(huì)發(fā)現(xiàn)有些路口雖然人流量,車(chē)流量都很大,但是門(mén)店周邊的人氣都不好,所以這時(shí)候你可以參考一些別的行業(yè),比如說(shuō)文具店,或者餐飲行業(yè)比較集中的地方,所以這種地方都是比較聚人氣的,所以有的門(mén)店雖然很正氣,也很大很寬,但是你會(huì)發(fā)現(xiàn),他是一個(gè)死的門(mén)店,所以當(dāng)你投資下去的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)后期會(huì)帶來(lái)很多的問(wèn)題。

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還有一個(gè)就是當(dāng)你去開(kāi)一個(gè)新店,當(dāng)你去一個(gè)很成熟,很有競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)快印比較集中的地方去開(kāi)一個(gè)店,你應(yīng)該怎么去操作,比如說(shuō)你看到周?chē)?公里之內(nèi)有3、5個(gè)圖文店,假如你認(rèn)定這個(gè)地方,那這個(gè)時(shí)候你應(yīng)該先去分析每一家的經(jīng)營(yíng)情況,客戶(hù)群體以及每一家客戶(hù)群體的性質(zhì),那這些圖文店都是靠哪些核心業(yè)務(wù)去支撐他們,如果你要去開(kāi),你覺(jué)得你的優(yōu)勢(shì)在哪里,你覺(jué)得你能不能找準(zhǔn)你的切入點(diǎn),這個(gè)非常重要。

當(dāng)我們?cè)谟懻撻T(mén)面房租問(wèn)題的時(shí)候,我們這個(gè)行業(yè)他既不是便利店,也不是奶茶店,更不是煙酒副食店,所以我們這個(gè)位置只要處在這個(gè)區(qū)域中就是合理的,并不是一定要在哪個(gè)十字路口,一定要在哪個(gè)很當(dāng)?shù)赖牡胤剑赡芎芏鄷r(shí)候這些地方這種位置都會(huì)有被沖擊和倍數(shù)的增長(zhǎng),我們這個(gè)行業(yè)他本來(lái)就是做往來(lái)客戶(hù)的,他不是像這種便利店或者奶茶店一樣需要人流量的地方(選擇在十字路口或者位置很好的地方會(huì)給你的門(mén)店租金帶來(lái)壓力)。

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還有一個(gè)就是不太建議去適合做餐飲或者去做其他高利潤(rùn)行業(yè)的門(mén)店去做快印,快印雖然有一定的利潤(rùn),但是跟餐飲這些高利潤(rùn)的行業(yè)去比還是沒(méi)有辦法去比較的,所以當(dāng)你選擇那些地方的時(shí)候你還是會(huì)覺(jué)得非常吃力。

管理是有成本的,假如你沒(méi)有足夠的資金支持你去談管理,我建議大家還是從別的方面去入手。

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