那些最有“錢”途的廣告人，2020年都在忙什么？

2020/12/1 0:00:00來(lái)源：快印客作者：快印客

2020年就剩最后一個(gè)月了，首先看下自己，這一年你都做了些什么？

一、這一年有沒有學(xué)到新的管理和經(jīng)營(yíng)方法？

人不能沒有進(jìn)步，尤其身處當(dāng)下這樣信息高速發(fā)展的時(shí)代，老板的管理和經(jīng)營(yíng)理念跟不上時(shí)代的發(fā)展，只會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下逐漸被淘汰。

二、這一年你有沒有用錯(cuò)人？

錯(cuò)誤的用人就像把錢花在了不該花的地方，雖然現(xiàn)在廣告店普遍遇到招人難的問題，但是，因?yàn)楹ε抡胁坏胶线m的人而一直使用一個(gè)不合格的員工，很可能會(huì)極大的影響你的經(jīng)營(yíng)。

三、這一年員工有沒有流失？

年底是員工離職、跳槽的高發(fā)時(shí)間段，你的核心員工有沒有流失？這些員工是支撐廣告店的棟梁，如果他們離開了你的廣告店，一定要反思原因，并且年末的時(shí)候要提前預(yù)防，積極的和員工在工資福利方面進(jìn)行溝通。

四、這一年老客戶有沒有流失？

平時(shí)做好客情記錄，年底的時(shí)候一定統(tǒng)計(jì)老客戶的消費(fèi)情況，有沒有老客戶的大量流失，尤其是一年未進(jìn)場(chǎng)的客戶，他們都去哪了？是什么原因造成了這些老客戶的流失？

五、這一年各部分的營(yíng)業(yè)額占比是多少？

你是否過度依賴?yán)峡蛻?？你是否過度依賴某個(gè)單項(xiàng)業(yè)務(wù)？這些表面上看上去利潤(rùn)豐厚，但是實(shí)際上是定時(shí)炸彈，畢竟關(guān)系是會(huì)變的，核心競(jìng)爭(zhēng)力才是根基。

這是一個(gè)嶄新的時(shí)代，一切在洗牌、一切都在覺醒！在這樣的形勢(shì)下，最有“錢”途的廣告快印店，都在做什么？

組建團(tuán)隊(duì)

他們很注重人才的培養(yǎng)和使用，大膽地引進(jìn)人才。

團(tuán)隊(duì)打造不只是一群人穿同一款工裝，同時(shí)服務(wù)和營(yíng)銷能力也要跟上，如何十幾秒介紹自己和企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，如何幾分鐘內(nèi)讓客戶產(chǎn)生極大興趣并跟隨引導(dǎo)深入了解產(chǎn)品等。

明確目標(biāo)

他們很清楚的知道自己要的市場(chǎng)、進(jìn)度、時(shí)間、方式，并有效通過一系列可行措施來(lái)達(dá)成自己設(shè)立的目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃。

在今年5月起，廣告人們共同為著幫扶傳統(tǒng)企業(yè)“疫后重建”這一目標(biāo)，開展“春風(fēng)行動(dòng)”，利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)營(yíng)銷工具幫助傳統(tǒng)企業(yè)打造“線下+線上”相結(jié)合的營(yíng)銷模式，幫扶中國(guó)100萬(wàn)臨街商鋪疫后重建；幫扶中國(guó)100萬(wàn)餐飲企業(yè)擺脫團(tuán)購(gòu)；幫扶中國(guó)100萬(wàn)農(nóng)戶建立穩(wěn)定銷售渠道。

營(yíng)銷動(dòng)作層出不窮

隨著互聯(lián)網(wǎng)＋的深入，他們不僅能把智慧云碼運(yùn)用得淋漓盡致，更關(guān)鍵的是，他們能夠走在客戶前面，幫客戶超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而別的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手連模仿的方法都不知道。

在春風(fēng)行動(dòng)巡店期間，時(shí)和利速彩李總自豪地展示自己的成果，作為當(dāng)?shù)乜蛻魝兌嗄陙?lái)的“御用合作方”，其通過在廣告物料植入營(yíng)銷型二維碼，始終是客戶多年來(lái)的“御用合作方”，在比別人報(bào)價(jià)高的情況下還能輕松擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

捷報(bào)頻傳

很多廣告人總是能創(chuàng)造在外人眼里不屬于廣告店的奇跡，位于金沙江白鶴灘水電站，這個(gè)僅次于三峽的世界第二大發(fā)電站的移民工程廣告，就是由快印客昆明加盟店快宜圖文廣告制作，和提供廣告技術(shù)應(yīng)用，其工程宣傳方案，在與五家廣告公司競(jìng)爭(zhēng)中順利拿下。不靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)，而是以互聯(lián)網(wǎng)＋智慧應(yīng)用獨(dú)家高價(jià)勝出。