專訪意海圖文鐘總：讓員工的生活都能實(shí)現(xiàn)“小康”

　　【快印客導(dǎo)讀】從15歲起開始從事快印工作，10多年的快印行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，到自主創(chuàng)業(yè)，直至今天擁有兩家600多平的圖文快印公司，記者有幸在第223期深圳快印行業(yè)管理營銷戰(zhàn)略研修班上采訪到快印行業(yè)的“女中豪杰”——廣東惠州市意海圖文數(shù)碼噴繪中心總經(jīng)理鐘曙光女士。
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　　意海圖文鐘總
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　　相比其他的快印店老板，鐘總在15歲就與快印行業(yè)結(jié)緣，這一結(jié)就是10多年。從最初的快印店打工者，到自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)快印店老板，鐘總僅用了6年時間，如今已經(jīng)擁有兩家600多平的快印店，創(chuàng)業(yè)歷程實(shí)在令人驚嘆。在創(chuàng)業(yè)最初的幾年，鐘總一直將產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，贏得了不少客戶的信賴，有大部分的老客戶至今都保持著合作關(guān)系。不僅贏得了客戶，還獲得了10幾年的友情，從創(chuàng)業(yè)至今，有好幾個員工都一直跟隨鐘總，鐘總說到：“今天的成就離不開他們，現(xiàn)在我自己生活好了，我也很想讓他們過上小康生活，有房有車，所以我在今年年初又新開了一家分店，擴(kuò)大公司規(guī)模，創(chuàng)造更多業(yè)績，來改善員工的生活?！辩娍傔@一番話，讓記者不禁感到佩服。
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　　然而，開了分店并不是想象中的那么好做，業(yè)績一直差強(qiáng)人意，鐘總一直也想通過創(chuàng)新來改善店里的經(jīng)營狀況。鐘總跟記者說到：“創(chuàng)新模式?jīng)]有，但我覺得自己的模仿能力還是很強(qiáng)，今年7月份在廈門第一次參加牛云老師的課程后，觸動就特別大，就加入快印客創(chuàng)富平臺，想通過快印客提供的這種創(chuàng)新模式來改變店里的現(xiàn)狀，增加業(yè)績。
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　　自7月份參加完培訓(xùn)之后，回去就開始正式落地實(shí)施，從店面整改到“微商城”的搭建，鐘總一步一步地不斷完善?！爸耙蚕胍ㄟ^用互聯(lián)網(wǎng)的模式去創(chuàng)新，但一直摸索不到方向，原先做個性相冊，就純靠設(shè)計(jì)師去設(shè)計(jì)，人力成本、時間成本投進(jìn)去不少，卻賺不了多少錢，加入快印客之后，用了DIY自助在線設(shè)計(jì)系統(tǒng)，就方便了很多，客戶反映也越來越好?！辩娍偢浾哒f到。
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　　對于“微商圈”的搭建，鐘總跟記者說到：“我已經(jīng)成立專門的團(tuán)隊(duì)，去做商城入駐這件事情，先從老客戶開始，讓他們免費(fèi)入駐，也可以免費(fèi)幫我做宣傳，現(xiàn)在與很多老客戶已經(jīng)達(dá)成協(xié)議，再就是通過多渠道做宣傳，現(xiàn)在已經(jīng)在電影城還有公交站臺做了廣告，不到一個星期就有商家過來咨詢商城入駐事宜?！睒淞⒘耸嗄甑慕?jīng)營口碑，微商圈入駐變得異常輕松。
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　　在談及員工管理方面，鐘總頗有心得，店里做大之后，就開始實(shí)行績效考核制度，對所有員工考核一視同仁，以制度為準(zhǔn)則，多賺多得，采取優(yōu)勝劣汰的辦法，在鐘總的嚴(yán)格管理之下，離職率很低，員工們也都非常有干勁，這次培訓(xùn)就帶了店長過來學(xué)習(xí)，相信通過這次的學(xué)習(xí)，更能增強(qiáng)意海圖文的團(tuán)隊(duì)凝聚力，共同創(chuàng)造意海圖文美好的明天。
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　　小新結(jié)語：在結(jié)束了對鐘總的采訪之后，讓記者更加覺得鐘總真的是“人如其名”，不愧為快印行業(yè)的“女中豪杰”。創(chuàng)業(yè)雖艱辛，但不忘多年來跟隨自己一路走過來的伙伴，讓員工過上好的生活，才是一個老板真正的慷慨，才是做事業(yè)的最終目標(biāo)!

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