智享Ai智能名片小程序異軍突起,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分享催生社交裂變效應(yīng)

2019/3/5 0:00:00來(lái)源:快印客作者:梓沐

快印客導(dǎo)讀】微信2017年推出小程序以來(lái),各種小程序迅速滲透進(jìn)人們?nèi)粘I顖?chǎng)景中,其中小程序電商更是憑借操作簡(jiǎn)單、“即買即走”、兼具社交娛樂(lè)等特性,成為微信用戶新的網(wǎng)購(gòu)渠道。專家表示,小程序電商的出現(xiàn)將進(jìn)一步釋放具有龐大用戶量的微信端電商市場(chǎng),為移動(dòng)端電商交易市場(chǎng)注入新的活力,比如智享AI智能名片小程序就很好的繼承這些有點(diǎn),做到社交裂變分享傳播。


小程序是微信2017年推出的一項(xiàng)新應(yīng)用。今年年初,“跳一跳”游戲上線,讓小程序真正爆發(fā)。隨著小程序被越來(lái)越多的用戶所認(rèn)可和接受,小程序電商也異軍突起,憑借微信強(qiáng)大的用戶量,迅速成為人們手機(jī)購(gòu)物的新渠道,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分享功能催生社交裂變效應(yīng)。


智享Ai智能名片小程序異軍突起,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分享催生社交裂變效應(yīng)


據(jù)阿拉丁發(fā)布的《2018上半年小程序白皮書》顯示,一線基金80%已經(jīng)入場(chǎng),上半年進(jìn)場(chǎng)投資金額超過(guò)30億元人民幣,金沙江創(chuàng)投、紅杉中國(guó)、險(xiǎn)峰長(zhǎng)青、IDG、真格基金等悉數(shù)布局。


但是,在小程序繁榮生態(tài)的背后,到底是誰(shuí)在獲利?可以看到,京東、拼多多、唯品會(huì)、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)等傳統(tǒng)平臺(tái)玩家時(shí)常占據(jù)小程序排行榜前列,生疑的是,平臺(tái)背后的品牌商卻蹤跡全無(wú)?顯然,本就“寄生”在電商平臺(tái)上的品牌商,在微信紅利爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,又一次被狠狠甩在身后。小編認(rèn)為,逐漸擺脫對(duì)于平臺(tái)的依賴,解放舊有慣性思維。借助小程序這一工具,更好地服務(wù)用戶,建立私域流量,進(jìn)而做一門長(zhǎng)久的生意,這才是品牌商應(yīng)該有的決心。


每天有很多小伙伴問(wèn)為什么一定要做小程序?如果要讓我來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題,那么我的答案會(huì)是,因?yàn)槟愕目蛻粼谟梦⑿虐?!但很多企業(yè)家,似乎認(rèn)為這個(gè)理由還不夠充足,那好,今天就跟大家詳細(xì)的聊一下。大勢(shì)所趨。這四個(gè)字聽(tīng)起來(lái)特別的虛,但確是最實(shí)在的。看到這篇文章的人,應(yīng)該都起碼知道什么是小程序,但你知道微信小程序、你還知道支付寶小程序嗎?還有谷歌小程序?小米小程序呢?這里不細(xì)說(shuō),就想說(shuō)一句,這是國(guó)內(nèi)外的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在搞的東西,被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)的下一站,你說(shuō)是不是大勢(shì)所趨?


再說(shuō)點(diǎn)跟企業(yè)家切身相關(guān)的。去年,馬云提出了一個(gè)新零售的概念,同年雙11,優(yōu)衣庫(kù)就被成為新零售的標(biāo)桿案例,他是怎么做的呢?雙十一活動(dòng)期間,客戶可以在優(yōu)衣庫(kù)天貓旗艦店消費(fèi),然后到線下去提貨。一句話總結(jié)新零售,就是線上引流,線下消費(fèi)。你們也可以理解為,馬云搞的電商,已經(jīng)把所有的客戶給搶完了,線上已經(jīng)沒(méi)有多少空間了,所以,他來(lái)?yè)尵€下的飯碗了。實(shí)體門店,你們現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)地艱難嗎?私下罵過(guò)多少次馬云,亂搞價(jià)格戰(zhàn),把客戶都給搶走了?未來(lái),只會(huì)更難!


當(dāng)時(shí)的電商,搞死了多少?zèng)]有做電商的傳統(tǒng)企業(yè),現(xiàn)在,新零售就會(huì)搞死多少?zèng)]有做新零售的實(shí)體?,F(xiàn)在就是一個(gè)站隊(duì)的時(shí)候,如果你不做,國(guó)內(nèi)兩大巨頭,騰訊的微信小程序,還有馬云的淘寶+支付寶小程序,就會(huì)聯(lián)合那些做了的人,先搞死一批沒(méi)有做的,把這一批人先給擠出去。小程序好比是一張入場(chǎng)券!你做了,就可以進(jìn)入到微信流量共享圈,否則就跟你無(wú)緣!現(xiàn)在誰(shuí)不用微信?如果你不用,你的對(duì)手在用,微信就會(huì)助力對(duì)手搶走本屬于你的客流!強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):每一個(gè)商戶未來(lái)都必須要要有一個(gè)自己的小程序,區(qū)別是在于,你是現(xiàn)在自己主動(dòng)進(jìn)入,主動(dòng)去搶客戶,還是未來(lái)被動(dòng)入局,被動(dòng)防守。


小程序時(shí)代,運(yùn)營(yíng)理念是有些變化的。小程序運(yùn)營(yíng)和公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)、APP運(yùn)營(yíng)區(qū)別比較大,和網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)最為接近,但也有區(qū)別,你可以沒(méi)有實(shí)體店面,但一定要有張智享Ai智能名片。


首先,在思維層面有變化。從流量思維到場(chǎng)景思維的轉(zhuǎn)變是小程序運(yùn)營(yíng)不同于以往的。小程序時(shí)代,一定要非常重視場(chǎng)景。流最思維下,更多的是重視轉(zhuǎn)發(fā)、分享、裂變。但是在場(chǎng)景思維下,更多是從用戶的角度找場(chǎng)景、策劃場(chǎng)景、在場(chǎng)景中完成鏈接用戶的過(guò)程。


流量思維想的都是先拉來(lái)用戶再想辦法找變現(xiàn)的方法。場(chǎng)景思維是完全相反的,首先想到的是用戶在什么場(chǎng)景下可能需要自己,然后直接提供給他們服務(wù)和產(chǎn)品,直接就可以變現(xiàn),而且只要把服務(wù)體驗(yàn)做到極致,用戶后續(xù)自然會(huì)再來(lái)。場(chǎng)景思維耍想方設(shè)法占領(lǐng)用戶可能使用自己小程序的場(chǎng)景,用戶在什么時(shí)候、什么情況下、因?yàn)槭裁丛蚧蚰康?,他需要某個(gè)服務(wù)時(shí),你的小程序出現(xiàn)了或者讓他想起來(lái)了。


這種思維的轉(zhuǎn)變是一種質(zhì)變,但也是微信倒逼的結(jié)果。微信小程序不能群發(fā)消息。不能分享朋友圈、不能小程序之間互相推薦和關(guān)聯(lián)、不能做任何誘導(dǎo)分享的運(yùn)營(yíng)方案。這意味著創(chuàng)業(yè)者只能跳出流量思維,用好智享AI智能名片,從一開(kāi)始就想著怎么服務(wù)好用戶.讓用戶喜歡自己。


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