圖文快印企業(yè)戰(zhàn)略制定的方向

圖文快印企業(yè)戰(zhàn)略制定的方向

在戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中，使命和遠(yuǎn)景始終指引著戰(zhàn)略制定的方向的要求;而核心價(jià)值觀引導(dǎo)著戰(zhàn)略的思考方式以及執(zhí)行策略。

圖文快印企業(yè)的發(fā)展都是需要戰(zhàn)略的，第一個(gè)影響企業(yè)戰(zhàn)略的因素應(yīng)該是遠(yuǎn)景規(guī)劃。使命，核心價(jià)值觀和遠(yuǎn)景是遠(yuǎn)景規(guī)劃的三個(gè)組成部分。也是一個(gè)企業(yè)存在時(shí)最核心的部分。在戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中，使命和遠(yuǎn)景始終指引著戰(zhàn)略制定的方向的要求;而核心價(jià)值觀引導(dǎo)著戰(zhàn)略的思考方式以及執(zhí)行策略。

影響數(shù)碼快印企業(yè)戰(zhàn)略管理的第二個(gè)因素是外部環(huán)境。這個(gè)外部環(huán)境，包括了宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境。所謂宏觀環(huán)境主要是看區(qū)域的經(jīng)濟(jì)狀況以及每個(gè)經(jīng)濟(jì)周期的經(jīng)濟(jì)狀況。而產(chǎn)業(yè)環(huán)境則可以借鑒波特的五力模型。包括了：供應(yīng)商，客戶，競(jìng)爭(zhēng)者，替代者以及潛在的競(jìng)爭(zhēng)者。

同時(shí)戰(zhàn)略管理也和內(nèi)部因素是相關(guān)的。企業(yè)文化對(duì)公司戰(zhàn)略的影響主要包括以下幾點(diǎn)：

1、決策風(fēng)格

2、阻止戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變

3、克服對(duì)戰(zhàn)略改變的阻礙

4、主導(dǎo)價(jià)值觀

5、文化沖突

深圳市快印客電子商務(wù)有限公司成立于2009年，屬國(guó)家高新科技企業(yè)、深圳市高新科技企業(yè)、國(guó)家雙軟認(rèn)證企業(yè)，廣東深圳著名商標(biāo)企業(yè)，深圳市創(chuàng)新型中小微企業(yè)，深圳市重點(diǎn)電子商務(wù)企業(yè)，擁有多達(dá)50多種軟件著作權(quán)及專利產(chǎn)品。2016年度榮獲廣東省著名商標(biāo)、廣東省最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)。