解析積分制管理培訓(xùn)的六大優(yōu)勢

　　【快印客導(dǎo)讀】由印聯(lián)傳媒獨(dú)家創(chuàng)辦的積分制管理培訓(xùn)，自2011年推出以來，憑借其獨(dú)特的授課方式和圖文快印行業(yè)資深專家牛云老師獨(dú)創(chuàng)的“三步三重積分制管理”機(jī)制，吸引了全國各地的圖文快印企業(yè)老板前來學(xué)習(xí)。到目前為止，印聯(lián)傳媒的積分制管理培訓(xùn)已經(jīng)成功舉辦201期，參加培訓(xùn)的學(xué)員逾萬人，全國各地數(shù)萬家圖文快印企業(yè)紛紛引進(jìn)三步三重積分制管理方法，在中小圖文快印企業(yè)中產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益。

　　第一大特色：考核指標(biāo)。三步三重積分制管理培訓(xùn)課程采用A分、B分、C分三種考核指標(biāo)用一個標(biāo)準(zhǔn)來衡量。核算口徑一致、員工易于理解，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。而普通的管理培訓(xùn)課程使用不同考核指標(biāo)用不同標(biāo)準(zhǔn)，有的用"分"有的用"元"，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，難于理解，難執(zhí)行。

　　第二大特色：積分原理。三步三重積分制管理培訓(xùn)讓學(xué)員課堂上親自參于詳細(xì)分解自已企業(yè)的積分制設(shè)置。特別是工作分(C分)的設(shè)置。讓所有學(xué)員清晰原理，應(yīng)用自如。印聯(lián)傳媒認(rèn)為積分只是一個工具，一個自然法則。而普通的管理培訓(xùn)課程講師所講基本上是自己企業(yè)應(yīng)用的總結(jié)，缺乏標(biāo)準(zhǔn)性。學(xué)員很難確認(rèn)自己企業(yè)如何對接。因每個企業(yè)項目不同，利潤不同。大多一頭霧水，無法執(zhí)行落實(shí)到本企業(yè)。

　　第三大特色：三重積分項目設(shè)置。三步三重積分制管理培訓(xùn)課堂上即制定各學(xué)員企業(yè)的積分項目設(shè)置，并逐一解讀，學(xué)員現(xiàn)場即可清晰自己企業(yè)積分的設(shè)置內(nèi)容。而普通的管理培訓(xùn)課程講師大多講解自己企業(yè)應(yīng)用案例，學(xué)員企業(yè)無法針對性對接。積分制內(nèi)容要學(xué)員回去后自己設(shè)置、執(zhí)行難度大。

　　第四大特色：積分落地啟動。三步三重積分制管理培訓(xùn)設(shè)置"三重積分制導(dǎo)入課"現(xiàn)場演練如何通過十大步驟在自己企業(yè)立即執(zhí)行積分制。而普通的管理培訓(xùn)課程無導(dǎo)入課，學(xué)員大多不清楚回去后如何做。

　　第五大特色：管理與營銷結(jié)合。三步三重積分制管理培訓(xùn)設(shè)置"店內(nèi)營銷及客服系統(tǒng)課程"，現(xiàn)場演練如何通過積分制做店內(nèi)營銷。把管理與銷售完美結(jié)合。而普通的管理培訓(xùn)課程內(nèi)容單一，沒有具體可操作性。

　　第六大特色：售后服務(wù)。三步三重積分制管理培訓(xùn)導(dǎo)師一個月內(nèi)一對一跟蹤，確保實(shí)施到位，定期回訪并利用印聯(lián)傳媒幫助學(xué)員宣傳。而普通的管理培訓(xùn)課程并沒有提供售后服務(wù)，對學(xué)員的學(xué)習(xí)效果無法實(shí)現(xiàn)跟進(jìn)。

　　正是因?yàn)橛÷?lián)傳媒的三步三重積分制管理培訓(xùn)擁有以上六大普通培訓(xùn)課程所不具備的優(yōu)勢，才能讓積分制管理培訓(xùn)為眾多印聯(lián)校友們創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在的價值與效益。9月23日，印聯(lián)傳媒第202期積分制管理培訓(xùn)將走進(jìn)石家莊，歡迎大家積極參與!