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一家開在開在小區(qū)里的廣告店,店主是一對社恐的80后夫妻,憑借優(yōu)秀的設(shè)計(jì)水平,埋頭苦干十幾年,漸漸在當(dāng)?shù)刈龀隽丝诒?。盡管沒有出門跑過業(yè)務(wù),但通過客戶轉(zhuǎn)介紹,做一些萬元以下的小訂單,一年也能掙個(gè)7、80萬。
可這幾年市場發(fā)生巨變,在疫情和電商的雙重沖擊下,廣告店的線下業(yè)務(wù)越來越少,訂單越來越小...老板娘突然意識(shí)到,不能再這樣下去了,不然等自己到了5、60歲,還只能做一些打印、復(fù)印之類的活,一單就賺個(gè)幾十塊錢,那也太沒勁了。
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創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
2008年,陳總愛人選擇創(chuàng)業(yè),租下了襄陽市中心一個(gè)小區(qū)里的門面,開了一家叫豪祺廣告的廣告店。2010年,陳總也從就職的公司離職,和愛人一起操持店里業(yè)務(wù),主要做一些設(shè)計(jì)的工作,業(yè)務(wù)漸漸有了起色。
由于夫妻二人都不喜歡應(yīng)酬和社交,所以豪祺廣告初期主要以接同行訂單為主。剛開始業(yè)務(wù)量還可以,但是做著做著發(fā)現(xiàn)同行的訂單質(zhì)量不高,而且押賬周期太長,很影響公司周轉(zhuǎn),慢慢地開始直接對接一些散客。
好在豪祺廣告店面附近有很多店鋪,周邊還有商場,客源不用愁。而且陳總的設(shè)計(jì)水平也很高,凡事又喜歡親力親為做到最好,所以時(shí)間一長,積累了很多商業(yè)小客戶,客戶也樂意把豪祺廣告推薦給別人,所以即使不出門拓客,每年也能做個(gè)8、90萬。
前幾年,在電商的沖擊下,線下商業(yè)客戶開始縮減營銷預(yù)算,豪祺廣告很少接到一萬以上的業(yè)務(wù)。再加上突然襲來的疫情,讓陳總在安穩(wěn)中感受到了危機(jī),她不想再過這種一眼望得到頭的生活了,總不能自己到了5、60歲還要給別人打印復(fù)印,熬夜做設(shè)計(jì),然后一單就掙個(gè)幾十元吧?!
而且由于店里業(yè)務(wù)常年沒有變化,員工也總是看不到希望,團(tuán)隊(duì)里有種得過且過的氛圍,大家好像都抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的混日子心態(tài)。店面雖然開了十幾年,但大家只知道閉門造車,勁頭還不如剛開的廣告店。
一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),陳總了解到了快印客,一開始她覺得這種加盟的形式?jīng)]什么意思,但是架不住快印客總部小付老師熱情邀請,再加上疫情期間業(yè)務(wù)銳減,閑著也是閑著,陳總就抱著學(xué)習(xí)的心態(tài),應(yīng)邀去了線下交流會(huì)。
陳總在數(shù)字品牌節(jié)和牛云老師的合影
沒想到聽完三天兩夜的課程后,陳總感覺自己就像是瞌睡遇到了枕頭,聽著牛云老師對廣告行業(yè)的分析和解讀,感覺快印客比他們這些廣告店老板還要懂廣告行業(yè)和市場趨勢。
一般來說,一個(gè)地區(qū)的廣告同行,都是競爭對手。陳總夫婦比較社恐,不擅長處理這種人際關(guān)系,所以開了十幾年的店,很少跟同行交流。但是加入快印客之后,湖北本地的其他加盟商總是組織一些交流活動(dòng),大家彼此之間知無不言,恨不得把自己的所有經(jīng)驗(yàn)都分享給別人。

陳總在與快印客家人接觸的過程中,學(xué)到了物料材質(zhì)、安裝業(yè)務(wù)、客戶管理、人情往來等方方面面的經(jīng)驗(yàn),在這種友好交流互相學(xué)習(xí)的氛圍中,收獲了很多。期間,陳總還在同行的鼓勵(lì)下,主持了兩場活動(dòng),鍛煉了自己的表達(dá)能力。
2023年,陳總帶著愛人去參加了武漢的線下交流會(huì),一向不認(rèn)可加盟的愛人也被快印客大家庭的交流氛圍打動(dòng),回來后就開始聽總部建議,著手將店面升級(jí)了營銷型布局。
在此期間,陳總也做了深度的學(xué)習(xí),在朋友圈發(fā)了很多總部的案例和整改升級(jí)后的店面,一些老客戶看到后很好奇,來到店里參觀,大家第一反應(yīng)就是感慨陳總的變化很大,跟以前不一樣了!
之前陳總很社恐,沒出去跑過業(yè)務(wù),導(dǎo)致很長時(shí)間都是在做一些不過萬的小單子。但是加盟快印客后跟湖北本地的加盟商交流多了起來,還主持了兩次線下會(huì)議,表達(dá)能力和控場能力得到了鍛煉,還和很多同行建立了聯(lián)系。
前不久,有個(gè)同行承接了公安局一場黨建拉練活動(dòng),要在一個(gè)展廳里展示派出所的黨建成果,到時(shí)候會(huì)有6、70個(gè)人到場參觀視察,任務(wù)比較重要,于是同行找了陳總一起合作。
整個(gè)合作從頭到尾都是陳總對接,僅僅開會(huì)以及溝通意見,就往派出所和分局跑了2、30趟,因?yàn)闋砍兜牟块T很多,陳總要一遍遍上臺(tái)匯報(bào),解答臺(tái)下幾十人的問題。這要是以前,陳總可能會(huì)因?yàn)閮?nèi)向拘謹(jǐn)而推掉合作,但現(xiàn)在,她處理這種情況游刃有余。
有次對接時(shí),有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)提出,展廳比較小放不下太多展示內(nèi)容,來參觀的人又很多,沒辦法每個(gè)人都湊到前面觀看,要是有個(gè)二維碼,能讓大家掃碼查看就好了。陳總表面風(fēng)淡云輕地接話表示可以,但其實(shí)她內(nèi)心很激動(dòng),因?yàn)樽约河兄腔墼拼a系統(tǒng),不僅能滿足客戶多元化的需求,還能讓別人意識(shí)到,新廣告人能做的很多!
最終,陳總出色地完成了項(xiàng)目,制作了展廳外的微雕景觀,還有室內(nèi)的整體氛圍打造,整個(gè)業(yè)務(wù)做下來有20萬收益。
2022年加入快印客至今,陳總意識(shí)到了走出去的重要性。之前他們夫婦只知道埋頭苦干,利用自己僅有的設(shè)計(jì)優(yōu)勢,做有限的散客業(yè)務(wù),沒有分析關(guān)注當(dāng)下的市場環(huán)境和行業(yè)趨勢,業(yè)務(wù)面越做越窄。
現(xiàn)在的陳總,擺脫了閉門造車的困境,線下參加各種交流會(huì),去不同的快印客門店里學(xué)習(xí)對方的優(yōu)點(diǎn),化為己用。還經(jīng)常在朋友圈和抖音等線上平臺(tái)宣傳營銷自己,吸引了一些新客戶上門合作。陳總感慨:走出去了才發(fā)現(xiàn),市場原來這么寬廣!
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