圖文快印企業(yè)如何抓住數(shù)字時代機遇,完善自身內(nèi)部管理

2021/1/6 0:00:00來源:快印客作者:快印客

【圖文快印企業(yè)如何抓住數(shù)字時代機遇,完善自身內(nèi)部管理】

雖然目前從事圖文打印與商業(yè)印刷的快印門店的實際運營數(shù)量缺乏相對可靠的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,但可以肯定的是,遍布大街小巷的快印店數(shù)量當(dāng)以萬計??煊¢T店是數(shù)字印刷領(lǐng)域的重要組成部分,也是對接消費者的前沿陣地。然而隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,相較于電商行業(yè)的火熱局勢,線下圖文快印依舊顯得非常冷清。

圖文快印企業(yè)如何抓住數(shù)字時代機遇,完善自身內(nèi)部管理,第1張

對于地域依賴性很強的小型圖文快印店而言,由于不具備研發(fā)新產(chǎn)品的能力,轉(zhuǎn)型升級困難,從而難以打破傳統(tǒng)經(jīng)營模式。在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、市場需求減少,互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,大部分都只能靠價格優(yōu)勢勉強生存。這些小型門店往往忙于應(yīng)對價格戰(zhàn)而沒有精力、動力為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品,以至于落入利潤低、服務(wù)差、用戶不斷流失的死循環(huán)中。

與大型圖文快印連鎖店普遍有著全局戰(zhàn)略規(guī)劃不同,這些投資不算大的快印門店本來就是市場的補缺者,其長處是船小調(diào)頭快。但這也導(dǎo)致其管理者們難以對企業(yè)自身有全面清晰的認(rèn)識,缺乏戰(zhàn)略目光,很少會去制定一個長遠的發(fā)展規(guī)劃。

圖文快印企業(yè)如何抓住數(shù)字時代機遇,完善自身內(nèi)部管理,第2張

而即使是那些擁有品牌、規(guī)模、口碑、多樣化的產(chǎn)品生產(chǎn)線以及相對低成本優(yōu)勢的大型圖文快印連鎖店,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、無紙化辦公普及這樣的形勢下,市場需求也逐漸萎縮,零散的單店生存也往往難以為繼。。

面對這些難題,企業(yè)必然不能繼續(xù)采用傳統(tǒng)管理模式,通過快印客數(shù)字化管理平臺則能有效的實現(xiàn)內(nèi)部統(tǒng)一數(shù)據(jù)規(guī)劃,信息集中,更方便可靠的分析各項經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計,幫助實現(xiàn)公司各部門間的業(yè)務(wù)協(xié)同,從而解決圖文快印企業(yè)在日常運營甚至成長過程中必然面臨多種企業(yè)管理經(jīng)營問題。

圖文快印企業(yè)如何抓住數(shù)字時代機遇,完善自身內(nèi)部管理,第3張

快印客以用戶為核心,立足互聯(lián)網(wǎng)思維,為廣告制作行業(yè)提供全方位服務(wù),幫助企業(yè)更快速高效的建立全方位個性化、智能化的高效管理機制,脫離傳統(tǒng)管理模式的桎梏,抓住智能時代數(shù)字價值,協(xié)助企業(yè)做好各項業(yè)務(wù)管理。

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