590期·太原 | 再小的店老板，也是董事長。

一家店再小，那也是一家企業(yè)，再小的店老板，那也是董事長。如果一直當自己是店老板，那永遠只是一家小店，如果把自己當董事長，那就有可能成就一家企業(yè)。

“小店思維”在很多小店中非常常見，大家覺得反正店比較小，應該也接不了什么大的單子，抱著這種想法，結果店真的是越開越小。因為本身思維上就自我設限了，反映到現(xiàn)實中，進而也限制了廣告店的發(fā)展。

1、害怕改變，擔心失敗

有的人害怕投入，有的人害怕改變，總是擔心會把事情搞砸。每次碰見一個機遇或者好的項目，總喜歡三思、三思、然后再三思，最后都沒有結果，這往往會讓人錯失很多機會。因為這種性格，他們在做事前總會考慮各種可能出現(xiàn)的問題，考慮事情最壞的情況是什么？擔心出現(xiàn)最壞的情況，而不敢作出決定。

想要避免這些情況的發(fā)生，就必須要改變一下思考問題的方式，應該思考成功的幾率有多大？同時借由別人成功的經(jīng)驗來規(guī)避自己可能發(fā)生的風險。

2、不敢直面店里的問題

在開店的過程中，出現(xiàn)一些問題在所難免，有些老板就比較害怕出現(xiàn)這些情況。擁有這種想法的開店老板，總是喜歡找各種借口來逃避事情的出現(xiàn)。在面對一些情況時，總是喜歡找一些理由來拖延時間，能拖就拖，頗有一種眼不見心不煩的想法，其實這就是在自欺欺人。

有些事情，不是你躲著就能躲得掉的，既然開店經(jīng)營了，就不要怕麻煩，大多數(shù)事情，都是宜早不宜晚，越早做，反而越好解決。

3、不能太小氣

想要擁有一個高效的團隊，最基本的就是老板不能小氣，對于自己的員工，要給足夠的回報。太小氣，只能讓員工覺得沒前途，降低員工的工作效率。

適當?shù)慕o員工一些獎勵，會增加員工的工作積極性，老板所得到的回報反而會更多。

4、強化自己

想要避免自己被“小店思維”影響，開店老板最重要的就是要學習，學會強化自己。

多和比自己水平高的人接觸，了解他們的想法、學習他們看待問題的方式，才能使自己變得更加強大。

如何才能結識和向水平高的人學習？

在590期太原【圖文廣告行業(yè)創(chuàng)新管理與營銷特訓營】，一百多位來自五湖四海的廣告人正是帶著這個強烈的目的，共同跟隨牛云老師和優(yōu)秀廣告人來重新認識廣告行業(yè)的盈利方式，從思維上改變自己，從實戰(zhàn)中開始行動。

廣告究竟是什么？

大衛(wèi)·奧格威曾說過廣告不是用來看的，廣告的核心是引導客戶到店，這是最重要的，其次才是產(chǎn)品品質。而產(chǎn)品和服務是基本，這樣廣告才能脫穎而出。

生產(chǎn)加工最終被機器取代，只有成為客戶的軍師和謀士，幫助客戶營銷策劃，才能影響客戶的營銷結果，并讓廣告店掌握話語權。

△ 牛云老師解讀廣告的原點

△ 快印客大學昱景老師精彩的實戰(zhàn)演練

廣告不只是用來看的

當?shù)貜V告人利用快印客智慧云碼等營銷工具系統(tǒng)，宣傳本土企業(yè)品牌文化，幫助三都的傳統(tǒng)中小企業(yè)轉型“互聯(lián)網(wǎng)+”新商業(yè)模式。智慧三都已經(jīng)成為黔南一張靚麗的城市名片，打造全新互聯(lián)網(wǎng)生活方式，為當?shù)鼐用裉峁┍憬莘铡?

傳播區(qū)域品牌，振興當?shù)亟?jīng)濟，是每個廣告人應該擔負的責任。凝聚優(yōu)質品牌力量，打造活力互惠商圈；助力三都傳統(tǒng)企業(yè)深度落實“互聯(lián)網(wǎng)+”

團隊怎么打造？

△ 學員們演練廣告店的早會

小企業(yè)靠老板，大企業(yè)靠團隊。廣告快印店能不能做大，關鍵看團隊夠不夠優(yōu)秀。別看小小的一個早會，不僅能讓參與者迅速進入工作狀態(tài)，協(xié)助流程梳理，強化目標。不會開早會，員工覺得麻煩，會開早會，員工動力滿滿，這其中大有學問。

做我們這一行，很忙，確實很忙，但是，也有很多優(yōu)秀的老板一直保持學習的節(jié)奏，這就是老板與老板之間的細微差別，當大家都在提升的時候，你又有什么理由堅持原地踏步呢？