圖文快印店前景如何？圖文廣告店該如何發(fā)展？

說到圖文快印店前景如何，圖文廣告店該如何發(fā)展，我們可以從歷史的發(fā)展中得到啟示，快印客帶大家一起看看圖文快印的發(fā)展歷程：

圖文快印的發(fā)展歷程1993年Indigo在IPEX展會上推出了世界上第一臺真正意義上的數(shù)碼印刷機(jī)，同年中國第一家數(shù)碼快印店——亞細(xì)亞圖文快印的正式營業(yè)拉開中國圖文快印業(yè)的序幕。

截止到今日我國數(shù)碼快印業(yè)已由最初的一元化單店線下模式發(fā)展到連鎖加盟網(wǎng)上線下混動的多元化模式，其業(yè)務(wù)的規(guī)模和構(gòu)成連同生產(chǎn)響應(yīng)時間、交貨的方式都發(fā)生了翻天覆地的變化。

尤其是最近幾年依托互聯(lián)網(wǎng)平臺的助推，各種創(chuàng)新和盈利模式不斷被發(fā)掘，用戶體驗不斷被提高，整個行業(yè)呈現(xiàn)出了明顯的活力?？偟膩碚f，按照發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新的進(jìn)程，

快印歷史大概可以分為以下四段。

1、第一階段是摸索階段

這一階段是國內(nèi)數(shù)碼快印行業(yè)的初創(chuàng)探索時期，它脫胎于原來的打字復(fù)印店的模式。一些具有前瞻性眼光的圖文公司立志要走一條別人沒有走過的路，創(chuàng)造一種新的營利模式，開發(fā)新的市場需求。在這一階段整個產(chǎn)業(yè)都是摸著石頭過河，幾乎所有的公司都存在著目標(biāo)不明確、市場彩色數(shù)碼快印 印迪圖文專注印刷十六年 批量印刷廣告 印迪圖文集彩色數(shù)碼快印，裝訂，出圖，曬圖，彩色數(shù)碼快印為一體的紙質(zhì)文件供應(yīng)商， 查看詳情 >不明朗的情況，走了相當(dāng)多的彎路。經(jīng)過不斷的努力和經(jīng)驗積累，數(shù)碼快印行業(yè)逐步明確了自己的市場定位，并首先在設(shè)計行業(yè)找到了突破口，使經(jīng)營走上了正規(guī)，完成了行業(yè)初創(chuàng)時期的基本任務(wù)。

2、第二階段是設(shè)備投入階段

經(jīng)歷前一段產(chǎn)業(yè)市場定位和產(chǎn)品落地的突破方向探索，數(shù)碼快印迎來了較大規(guī)模的發(fā)展，借鑒早期幾家先行者的成功經(jīng)驗，國內(nèi)出現(xiàn)了較多的競爭者，他們快速地模仿已有的商業(yè)模式，也取得不錯的成果。在這一階段，整個行業(yè)的發(fā)展過于的依賴引進(jìn)新設(shè)備提高產(chǎn)能和縮短響應(yīng)時間，以大量的設(shè)備投入來換取市場和客戶的認(rèn)可。雖然這一進(jìn)程拓寬了市場，得到了客戶的認(rèn)可，也使整個行業(yè)形成了一定的氣候。但產(chǎn)出并沒有隨著投入的增加而成比例地增加，企業(yè)的運作缺乏后勁。在這階段的后期，產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。“價格戰(zhàn)”成為許多圖文公司殺出重圍的唯一途徑，各圖文公司之間人才和客戶的流動頻繁，部分圖文公司因為各種各樣的原因退出了競爭的行列。

3、第三階段是加強(qiáng)流程管理和服務(wù)階段

經(jīng)歷了前一段惡劣的價格競爭環(huán)境，一些經(jīng)營者意識到要經(jīng)營一個現(xiàn)代企業(yè)，光靠熱情和設(shè)備投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，軟實力的競爭被凸顯出來。如果以質(zhì)量和價格作為衡量的主要標(biāo)準(zhǔn)，相較于傳統(tǒng)印刷，劣勢較為突出。因此，流程標(biāo)準(zhǔn)化和服務(wù)全方位、多元化必將成為占領(lǐng)市場和進(jìn)一步發(fā)展的新途徑。依托標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程，對批量訂單模塊化處理，這就使得生產(chǎn)的速度、質(zhì)量等都能得到很好的控制。服務(wù)多元化具體包括前期的圖文設(shè)計模板開發(fā)、電子文件傳輸網(wǎng)絡(luò)化、與客戶訂單相關(guān)的增值服務(wù)設(shè)計、配送貨方式靈活多樣等。

4、第四階段網(wǎng)絡(luò)結(jié)合的蓬勃發(fā)展階段

借助于互聯(lián)網(wǎng)的推手，結(jié)合當(dāng)下各種流行的諸如B2C、O2O等商業(yè)模式，賦予了快印這個傳統(tǒng)行業(yè)嶄新的生命，各種網(wǎng)絡(luò)平臺、網(wǎng)站等如雨后春筍般因運而生?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺帶來的龐大流量和宣傳效應(yīng)給快印市場的開拓和發(fā)展注入了新的活力，互聯(lián)網(wǎng)消費重客戶體驗的模式也完完整整的嫁接到了快印行業(yè)。相信在不久的將來，快印結(jié)合不同產(chǎn)業(yè)帶來的碰撞會開創(chuàng)一個新的局面，整個行業(yè)的高速發(fā)展必將可期。

快印客營銷型二維碼做到了傳統(tǒng)營銷無法做到的“一對一”精準(zhǔn)營銷，因而很受企業(yè)的青睞。大數(shù)據(jù)使得企業(yè)的營銷行動目標(biāo)明確、可追蹤、可衡量、可優(yōu)化，造就了以數(shù)據(jù)為核心的營銷閉環(huán)，即消費——數(shù)據(jù)——營銷——效果——消費。對于很多快消品企業(yè)來說，花費高昂的價格打了廣告之后，品牌效益或許出去了，但是到底有哪些用戶使用了或者買了自己的產(chǎn)品，卻不得而知，而這些大數(shù)據(jù)，對于企業(yè)來說是非常重要的，因為這些數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)“精準(zhǔn)營銷”。

傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的改造目前處于比較初級的階段，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始嘗試營銷的互聯(lián)網(wǎng)化，不過仍然有很多傳統(tǒng)企業(yè)還找不到合適的解決方案?？煊⌒袠I(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，幫助傳統(tǒng)企業(yè)落實“互聯(lián)網(wǎng)+”，讓他們明白，落實“互聯(lián)網(wǎng)+”，從廣告印刷品和包裝物開始是最簡單最直接的，而且成本最低，宣傳效果最好。

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