數(shù)字印刷要跟上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的步伐

　　【快印客導(dǎo)讀】數(shù)字印刷是印刷科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)物，作為一種新型的印刷，與傳統(tǒng)印刷相比，它的思維方式不同，贏利模式不同，操作方式不同，應(yīng)用技術(shù)不同。在國(guó)際各類展會(huì)上，數(shù)字印刷都受到重視，然而從數(shù)據(jù)來(lái)看，近一兩年，數(shù)字印刷發(fā)展進(jìn)入了瓶頸期。

　　給業(yè)界印象深刻的是，去年在德國(guó)舉辦的德魯巴展會(huì)上，數(shù)字印刷之風(fēng)撲面而來(lái)，你要不談數(shù)字印刷，反而不好意思了;回到國(guó)內(nèi)，你的企業(yè)若沒有數(shù)字印刷機(jī)，都不好意思跟人家說(shuō)。然而，一年過(guò)后的今天，國(guó)內(nèi)數(shù)字印刷的發(fā)展好像遲滯一樣，進(jìn)展不大，那股獵獵刮來(lái)的數(shù)字旋風(fēng)好像根本就沒有來(lái)過(guò)。記者近日采訪了部分國(guó)內(nèi)做數(shù)字印刷比較好的企業(yè)相關(guān)人士，他們表示，從數(shù)據(jù)來(lái)看，近一兩年，數(shù)字印刷發(fā)展進(jìn)入了瓶頸期。

　　發(fā)展速度不盡如人意

　　根據(jù)國(guó)家新聞出版廣電總局統(tǒng)計(jì)，拿到數(shù)字書刊印刷許可證的企業(yè)有799家，產(chǎn)值在39.4億元，與印刷工業(yè)總產(chǎn)值相比，數(shù)字印刷占比重不到1%。對(duì)于這一數(shù)據(jù)，上海數(shù)字印刷行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)潘曉東對(duì)記者說(shuō)：“我們既滿懷希望數(shù)字印刷能很快發(fā)展，但目前數(shù)字印刷的發(fā)展?fàn)顩r又并不完全令我們滿意。”

　　北京某印刷企業(yè)涉足數(shù)字印刷已經(jīng)6年了，至今數(shù)字印刷業(yè)務(wù)占該公司總業(yè)務(wù)量的10%左右。該公司總經(jīng)理柏琦表示，頭幾年數(shù)字印刷業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較快，近一兩年卻增長(zhǎng)得非常緩慢，2012年與2011年相比，同比只增長(zhǎng)了百分之幾?！敖鼉赡陻?shù)字印刷發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)瓶頸，沒有更大的突破，主要是來(lái)自成本和速度的要求，一旦在成本和速度上能夠替代膠印，數(shù)字印刷將會(huì)有一個(gè)爆發(fā)式增長(zhǎng)，但目前我還沒有看到這個(gè)前景?！?/p>

　　鎖定已有目標(biāo)客戶群

　　有人說(shuō)，數(shù)字印刷發(fā)展速度慢是因?yàn)榇蠹叶紱]有找到合適的商業(yè)模式。也有人說(shuō)，數(shù)字印刷兩個(gè)最大的領(lǐng)域書刊印刷和直郵印刷沒有發(fā)展起來(lái)。還有人說(shuō)，現(xiàn)在的數(shù)字印刷設(shè)備都依靠進(jìn)口，價(jià)格偏高，企業(yè)難以接受。

　　潘曉東承認(rèn)，這3個(gè)問(wèn)題確實(shí)影響著印刷企業(yè)發(fā)展數(shù)字印刷，“也因?yàn)楦鞣N各樣的原因，大家做數(shù)字印刷都感到很累”。其中，數(shù)字印刷機(jī)的價(jià)格和后續(xù)使用的相應(yīng)耗材的價(jià)格太高，持續(xù)投入大，讓很多人干脆采取觀望態(tài)度——寧可慢一步，也不要因?yàn)榧庇谏像R而成為企業(yè)的“拖累”。

　　的確，業(yè)內(nèi)一談到數(shù)字印刷，就會(huì)互相打聽有沒有成熟的贏利模式。但從目前來(lái)看，企業(yè)不同，做數(shù)字印刷的方式不同，其贏利模式也不同。時(shí)至今日，數(shù)字印刷還沒有一個(gè)大家公認(rèn)的、通用的贏利模式。

　　作為一家規(guī)模不大的企業(yè)，柏琦說(shuō)，一臺(tái)數(shù)字印刷機(jī)已經(jīng)足夠應(yīng)付公司的數(shù)字印刷業(yè)務(wù)了，所以他們沒有添加多余的機(jī)器，但是為了更好地應(yīng)對(duì)客戶的需求，他們最近添置了數(shù)字化的印后加工設(shè)備。

　　兩條腿走路比較現(xiàn)實(shí)

　　美國(guó)有兩家開在中國(guó)的連鎖店是失敗的，一個(gè)是快遞先生，另一個(gè)是金考，這兩家連鎖店最后都退出了中國(guó)市場(chǎng)，失敗的原因是管理沒有本地化。

　　潘曉東表示，從他觀察數(shù)字印刷的發(fā)展現(xiàn)狀，目前，數(shù)字印刷沒有通用模式，但有一個(gè)共同點(diǎn)，就是在一家企業(yè)里，膠印和數(shù)字印刷兩條腿走路，是最現(xiàn)實(shí)的選擇。

　　柏琦認(rèn)為，企業(yè)把現(xiàn)有客戶的很多印刷需求都開發(fā)出來(lái)，就已經(jīng)夠企業(yè)吃了。他說(shuō)：“國(guó)外的模式不能照搬，一定要尋找適合自己業(yè)務(wù)特點(diǎn)的業(yè)務(wù)。對(duì)于一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，你現(xiàn)有的客戶群就是你挖掘數(shù)字印刷業(yè)務(wù)的對(duì)象，因?yàn)榭蛻羧豪镞€有很多業(yè)務(wù)，你應(yīng)該做而沒有做。比如我們的客戶群需求還有很多，我們卻沒有完成，這些客戶可能有對(duì)數(shù)碼的、大噴的需求，也有客戶要求我們做展板?！?/p>

　　柏琦還談到一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，他認(rèn)為，數(shù)字印刷的趨勢(shì)是業(yè)界認(rèn)同的，但要從小處做起，不要急于求成，要從實(shí)際出發(fā)，不要照搬國(guó)外公司的案例。很多客戶只關(guān)心質(zhì)量，并不強(qiáng)調(diào)要用數(shù)字印刷方式印刷。

　　上游不動(dòng)，下游無(wú)奈

　　數(shù)字印刷發(fā)展緩慢還有一個(gè)重要原因，就是出版產(chǎn)業(yè)的上游出版社，對(duì)數(shù)字出版、數(shù)字印刷并不像印刷設(shè)備商、印刷企業(yè)那樣積極主動(dòng)。但最近，出版社的編輯們的態(tài)度似乎發(fā)生了變化。

　　與傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)相比，數(shù)字出版、數(shù)字印刷對(duì)很多出版人來(lái)說(shuō)，是一個(gè)全新的領(lǐng)域——思維方式不同，贏利模式不同，操作方式不同，應(yīng)用技術(shù)不同。這正如知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社總編輯歐劍說(shuō)的：“做傳統(tǒng)出版的編輯和做數(shù)字出版的編輯，就像兩群不同的猴子?！?/p>

　　上游不動(dòng)，下游奈何?數(shù)字印刷發(fā)展進(jìn)入瓶頸期，上游不給力，下游的發(fā)展空間就會(huì)受到限制，按需印刷、個(gè)性化定制的圖書市場(chǎng)無(wú)形中也成為制約數(shù)字印刷發(fā)展的一個(gè)重要因素?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，出版人的理念也該換一換了。