圖文快印店跨店營銷的優(yōu)勢有哪些？

　　【快印客導(dǎo)讀】隨著移動互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)的普及發(fā)展，跨店營銷在圖文快印行業(yè)也越來越吃香?？绲隊I銷在客戶資源共享、設(shè)備技術(shù)共享以及員工技術(shù)共享等方面存在著較大的優(yōu)勢，對于圖文快印企業(yè)而言，隨著人力成本的不斷提升以及設(shè)備技術(shù)的日新月異，跨店營銷的方式能夠有效降低圖文快印店的運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)資源共享的最大化。

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　　跨店營銷優(yōu)勢分析如下：

　　1、流量共享，截取流量出口

　　跨店營銷過程中，整合兩個或者多個店鋪的流量，交叉應(yīng)用。一般進(jìn)入店鋪的流量不會全部是精準(zhǔn)流量，比如本來是要定制紀(jì)念冊可能因?yàn)樗阉髂硞€關(guān)鍵詞進(jìn)入了一個賣臺歷的店鋪，看到不是自己想要的是不是就離開了?是不是就浪費(fèi)掉這個流量?那么如果抓住了這個機(jī)會，將流量引入到賣紀(jì)念冊的那個店鋪呢?會是什么結(jié)果，很可能這個流量就變成了精準(zhǔn)有效的流量。

　　2、資源共享，抓潛

　　這里說的資源是潛在客戶資源，抓潛就是抓住潛在客戶。比如我是個性紀(jì)念冊的有100個客戶，你是旅游紀(jì)念品的也有100個客戶。我的客戶是不是有消費(fèi)紀(jì)念冊品的潛力，而你的客戶是不是有消費(fèi)旅游的潛力呢?如果跨店營銷，我們交換客戶資源是不是就增加了100個潛在客戶?

　　這種方式會讓我們的客戶呈幾何式增長，100+100再次交換就成了200+200。別說實(shí)力不對等怎么辦，網(wǎng)絡(luò)上那么多店鋪，難道就不會去找實(shí)力對等的店鋪，這個方向沒有實(shí)力對等的換個方向呢?

　　3、形成聯(lián)盟格局

　　我去過好幾個城市的信息城，基本我在一家想要買某樣電子產(chǎn)品，如果沒有，他們的店員都會介紹到相關(guān)的店鋪，形成一種聯(lián)盟的格局。跨店營銷也是如此，可以把一個產(chǎn)業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)，下游產(chǎn)業(yè)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合到一起聯(lián)合營銷。比如圖文快印店，可以聯(lián)合廣告、旅行社、蛋糕店、攝影棚、等等跨店營銷，形成一個產(chǎn)業(yè)鏈。