小快印店用品牌戰(zhàn)略沖抵產(chǎn)品同質(zhì)化危機(jī)

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眾所周知，快印行業(yè)在度過(guò)了最初的幾年黃金期之后，因?yàn)樾袠I(yè)門檻不高，資金投入不大等原因，大量的中小型快印店如雨后春筍般涌出，快印市場(chǎng)迅速飽和。而較低的技術(shù)門檻使得傳統(tǒng)快印產(chǎn)品生產(chǎn)起來(lái)缺乏靈活，快印市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。

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同質(zhì)化的產(chǎn)品中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的空間大大縮小，近年來(lái)在圖文快印行業(yè)甚至出現(xiàn)行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)打“價(jià)格戰(zhàn)”的趨勢(shì)?？煊〉曛g產(chǎn)品趨同，質(zhì)量差異也不大，大量企業(yè)紛紛通過(guò)壓低產(chǎn)品價(jià)格來(lái)吸引消費(fèi)者，以至于企業(yè)不得不陷入市場(chǎng)萎縮—壓低價(jià)格吸引顧客—惡意打擊同行企業(yè)—雙雙降價(jià)的怪圈，最終導(dǎo)致的結(jié)果是整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)率不斷下降，隨之而來(lái)的是整個(gè)行業(yè)的檔次也不斷下降。

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中國(guó)快印行業(yè)協(xié)會(huì)專家認(rèn)為，產(chǎn)品同質(zhì)化是導(dǎo)致目前行業(yè)困境的本原因。產(chǎn)品是一個(gè)企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)生存發(fā)展的根本，而傳統(tǒng)快印行業(yè)產(chǎn)品種類缺乏多樣性，技術(shù)含量也不高。少數(shù)企業(yè)僅僅是依靠地域優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì)維持企業(yè)發(fā)展。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)的地域優(yōu)勢(shì)也在逐漸喪失，當(dāng)前大多的快印店將目光局限于依賴資金優(yōu)勢(shì)打價(jià)格戰(zhàn)，最終必然導(dǎo)致行業(yè)逐漸衰落。

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中國(guó)快印行業(yè)針對(duì)當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀，提出企業(yè)可以利用開(kāi)展品牌戰(zhàn)略沖抵產(chǎn)品同質(zhì)化危機(jī)。

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一方面，借助數(shù)字印刷技術(shù)不斷拓展產(chǎn)品的種類，豐富快印市場(chǎng)。另一方面，構(gòu)建企業(yè)獨(dú)特的品牌文化，將企業(yè)間的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)升華到品牌競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)。企業(yè)間的產(chǎn)品形式可以無(wú)限趨同，但是產(chǎn)品所蘊(yùn)含的獨(dú)特文化卻可以做到千變?nèi)f化，同時(shí)獨(dú)特的企業(yè)服務(wù)理念也可以是企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的利器。

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近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，品牌概念已經(jīng)深入人心。即便是新興的快印行業(yè)，地方上也涌起了一批優(yōu)秀的企業(yè)品牌。只是，企業(yè)間缺乏溝通和交流，全國(guó)范圍內(nèi)也未能形成有足夠影響力的一流品牌。中國(guó)的快印行業(yè)品牌化，尚處于企業(yè)各自為戰(zhàn)的窘局。

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為打破企業(yè)交流障礙，加深企業(yè)間品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流分享。中國(guó)快銀行業(yè)協(xié)會(huì)主辦，印聯(lián)傳媒承辦的“中國(guó)首屆快印行業(yè)TOP100品牌評(píng)選”活動(dòng)正在如火如荼的開(kāi)展，已經(jīng)有超過(guò)3600家企業(yè)品牌通過(guò)審核加入評(píng)選活動(dòng)。

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小快印店可以本次評(píng)選活動(dòng)學(xué)習(xí)品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。而大型快印企業(yè)同樣可以利用評(píng)選活動(dòng)，提升自我品牌價(jià)值，增加行業(yè)影響力。并且有希望成為中國(guó)快印行業(yè)協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)單位，參與行業(yè)新秩序的構(gòu)建，這一定是一個(gè)雙贏的盛會(huì)！

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