用快印客模式幫助客戶(hù)獲得6萬(wàn)元政府支持！

【快印客導(dǎo)讀】與大多數(shù)“80后”不一樣，他有面對(duì)困難越挫越勇的堅(jiān)強(qiáng)，有朝氣蓬勃積極創(chuàng)新的意識(shí)，有獨(dú)立思想低調(diào)厚重的個(gè)性……正如他的公司名字一樣，他是一名名副其實(shí)的新青年。今天印聯(lián)小編對(duì)新青年廣告張總進(jìn)行了一次專(zhuān)訪，試圖從他口中探尋作為“80后”青年企業(yè)家代表在內(nèi)心深處最真實(shí)的秘密。

新青年廣告張總

雖說(shuō)是80后，但是張總已經(jīng)在廣告圖文行業(yè)摸爬滾打了11年。11年來(lái)，張總堅(jiān)持低調(diào)做人高調(diào)做事，把所有的心思都放在了廣告圖文事業(yè)中。從白手起家到公司的成立，再到如今，他已經(jīng)擁有兩家圖文店和一家廣告加工廠，他的務(wù)實(shí)，他的敢闖敢拼，讓新青年廣告在當(dāng)?shù)貜V告圖文行業(yè)做出了名氣，穩(wěn)了腳跟。

加盟快印客 事半功倍

近年來(lái)，在價(jià)格戰(zhàn)等的惡性競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，張總也總結(jié)出新青年廣告的一些弱點(diǎn)：?jiǎn)T工積極性不高、人員流動(dòng)性大、產(chǎn)品創(chuàng)新不夠、死賬爛賬要賬難等一系列的問(wèn)題。而面對(duì)這些問(wèn)題，張總首先想到的就是通過(guò)自身學(xué)習(xí)來(lái)改變，張總在網(wǎng)絡(luò)上找到了快印客，2015年8月參加了印聯(lián)培訓(xùn)，在聽(tīng)了牛云老師講的快印行業(yè)新型發(fā)展模式后，當(dāng)即加盟快印客。回去之后，便立即在快印客客服中心團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下，進(jìn)行了店面整改，布局15個(gè)營(yíng)銷(xiāo)道具。剛整改不就便有很多客戶(hù)慕名而來(lái)，很多老客戶(hù)更是對(duì)現(xiàn)在的新青年廣告贊不絕口，決定未來(lái)長(zhǎng)期合作，當(dāng)月業(yè)績(jī)立即提升了20%。張總坦言，成功的經(jīng)驗(yàn)很多，可能夠從薄弱環(huán)節(jié)找到突破，就會(huì)收到事半功倍的效果。

用快印客模式幫客戶(hù)獲得6萬(wàn)元政府支持

“幫助客戶(hù)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”是牛云老師在課堂上一直講的圖文快印行業(yè)新使命。無(wú)論是‘大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新’浪潮還是“互聯(lián)網(wǎng)+”的國(guó)策都為青年人創(chuàng)業(yè)提供了很多機(jī)會(huì)。在應(yīng)用快印客發(fā)展模式取得成績(jī)之后，張總還幫助自己的一位客戶(hù)獲得了6萬(wàn)元的當(dāng)?shù)卣畬?duì)青年人創(chuàng)業(yè)的支持，張總讓客戶(hù)把加盟快印客的幾個(gè)方案(店面整改、自助網(wǎng)站、商圈)提交上去之后，立馬被當(dāng)?shù)卣x中。在收到來(lái)自客戶(hù)的感謝之后，張總十分開(kāi)心，他說(shuō)：“幫助別人就是在幫助自己，這完全得益于牛云老師的理念以及快印客給予我們的幫助，我希望未來(lái)可以跟著快印客一直走下去。”

堅(jiān)信跟著快印客走下去

在談及員工管理方面，張總坦言也是想通過(guò)本次總裁班學(xué)習(xí)能改善員工管理難的問(wèn)題。牛云老師所講的“薪酬、股權(quán)、績(jī)效、積分”四維管理系統(tǒng)，讓我深受啟發(fā)。而對(duì)于新產(chǎn)品的創(chuàng)新工藝，張總也報(bào)名了12月的印后工藝培訓(xùn)。張總堅(jiān)信，只要跟著快印客的腳步走，一定會(huì)有所收獲，不斷進(jìn)步。加入快印客之后，很新穎，很有動(dòng)力，永遠(yuǎn)不乏力，永遠(yuǎn)敢做事情，永遠(yuǎn)肯自信，就像跟著陽(yáng)光走的感覺(jué)!

小編結(jié)語(yǔ)：未來(lái)的新青年廣告將更加成熟、更加壯大，為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的狹縫中求得生存，張總也在全力執(zhí)行快印客給予的發(fā)展模式，通過(guò)快印客系統(tǒng)的支持，新青年廣告一定能滿(mǎn)足客戶(hù)潮流化和多元化的需求，從而取得更好更快的發(fā)展。