人手不足？圖文店招聘新人的利弊分析

圖文店該招新人么？作為廣告圖文店的老板，基本都會考慮這個問題。

生意好的時候，店里忙得不可開交，老員工們連軸轉(zhuǎn)，加班加點也難以滿足客戶的需求。看著堆積如山的訂單，難免會想，要是能有幾個新人來幫忙，分擔(dān)一些工作，那該多好。新人有新的想法和活力，說不定還能帶來一些創(chuàng)新的業(yè)務(wù)思路，為店鋪的發(fā)展注入新的血液。

可一想到招人，又忍不住發(fā)愁。新人需要培訓(xùn)，這得花費不少時間和精力。而且，新員工的工作熟練度和效率在初期肯定比不上老員工，這可能會影響到服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。萬一招進來的新人不合適，干不了多久就走人，不僅浪費了培訓(xùn)成本，還可能影響團隊的穩(wěn)定性。

再加上如今的人力成本不斷上漲，多招一個人就意味著多一份開支。要是業(yè)務(wù)量不能持續(xù)增長，這新增的人力成本可能會成為店鋪的負擔(dān)。

還有啊，現(xiàn)在的年輕人想法多，管理起來也不容易。要是他們對店里的工作氛圍、薪資待遇不滿意，很容易就會產(chǎn)生離職的念頭。這對于小本經(jīng)營的圖文店來說，可真是個頭疼的問題。

不過，從長遠來看，如果能招到合適的新人，培養(yǎng)成得力的干將，對圖文店的未來發(fā)展肯定是有好處的。找一個靠譜的員工，不如把員工培養(yǎng)的靠譜，就像碼客汀的加盟店，很多店在加盟碼客汀之前，都沒有完整的人員班子，后來在碼客汀的全方位輔導(dǎo)下，完成了人員的招聘和培訓(xùn)，經(jīng)過碼客汀培訓(xùn)出來的人才，能很快的適應(yīng)行情和店內(nèi)工作事宜，發(fā)揮自己價值，為廣告店創(chuàng)造收益。

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綜上，廣告圖文店可以招納新人，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和團隊建設(shè)注入新的活力。